ensayo de liderazgo 5

Ensayo Teoría de Liderazgo Nivel 5
Una de esas diferencias se refiere al estilo de liderazgo. Collins identifica un estilo prevalente en las excelentes que denomina Nivel 5. Puede resumirse comouna mezcla de fuerte voluntad profesional, carácter ambicioso y una extraordinaria (¡y sorprendente!) humildad. En las otras empresas, el liderazgo predominante es del tipo un genio con milayudantes, donde el “genio”, con un ego desproporcionado, se cree omnipotente y comporta como tal.
El resto de las características que definen al liderazgo nivel 5, describen lo que desde el punto de vistapsicodinámico se llamaría líder integrador.
La palabra integrador se refiere a la capacidad para ver en uno mismo y en el entorno (personas y cosas) la parte positiva y la negativa simultáneamente.Esta facultad, minimizada en aquellos con un ego exagerado, permite observar la realidad con gran objetividad, lo que resulta básico para tomar las mejores decisiones en respuesta a un entorno/problemadado. Además es esencial para desarrollar una personalidad madura, juiciosa y sabia.
En este orden de ideas, la humildad es sinónimo de madurez y puede ayudarnos a evitar subestimar las situaciones ylas personas, y a no superponer nuestro ego sobre la realidad. No obstante, el extremo de humildad puede llevarnos al deterioro de nuestra autoestima, es decir, a hacer sentirnos inferiores e indignosrespecto a los demás, ó a tener sentimientos muy negativos que nos pueden frustrar la posibilidad de ser felices.
¿Y qué es una determinación férrea? Cuando una persona siente que puede lograr loque se propone, significa que tiene fe y seguridad en sí mismo. Pero cuando una persona persigue su objetivo obstinadamente y no le importa incluso dejar a un lado aspectos importantes para suestabilidad emocional, como el amor y la vida social, puede significar que esta persona esté resignada a auto-castigarse y que ha perdido el miedo a la muerte, es decir, siente que no tiene nada que perder....