Ensayo De Liderazgo y Gestion Educativa

CEUBC UNIVERSIDAD
CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DE BAJA CALIFORNIA
CLAVE DE INCORPORACIÓN A S.E.B.S. 02MSU0064Y

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN

ASIGNATURA:
LIDERAZGO Y GESTION EDUCATIVA

CATEDRÁTICO:
JUAN GABRIEL HARO BELTRAN

TEMA DE INVESTIGACION:
LIDERAZGO Y GESTION DEL SISTEMA EDUCATIVO EN MEXICO

NOMBRE DEL ALUMNO:
ALBERTO DOMINGO AGUILAR AGUILAR

ROSARITO, B.C., JULIO DE2011.

Estamos en pleno siglo XXI y a medida que este siglo avanza hay varias tendencias en lo económico y en lo demográfico que impactan en la cultura organizacional. Lo anterior propicia que todas las organizaciones ya sean públicas o privadas se encuentren en la imperiosa necesidad de adentrarse en los avances tecnológicos. Desde un punto de vista general, la globalización, la apertura económicay la competitividad son fenómenos nuevos a los que se hace necesario enfrentarse dentro de una organización. Dichas organizaciones son una realidad cultural que tiene dos opciones: vivir en constante cambio en lo social, económico y tecnológico o por el contrario encerrarse en sus límites formales.
Es por eso que en este ensayo trataré de identificar la cultura organizacional como una ventajacompetitiva, así como señalar su importancia dentro de las instituciones dispuestas a cambiar.
La idea de concebir a las organizaciones como cultura es en realidad nueva, hará cuestión de unos 10 años en que todavía se les consideraba como un medio para coordinar la actuación de las personas que laboraban en ellas. Uno de los elementos que las diferenciaban eran los niveles verticales donde elgerente estaba hasta lo más alto mientras que conforme iba disminuyendo la autoridad iba también haciéndose menos el nivel del trabajador. Pero en la actualidad las organizaciones son algo más ya que la cultura desempeña una función importante dentro de ellas.
Dentro de una organización el concepto de cultura es nuevo, es ver las cosas de una manera distinta que permita comprender y mejorar lasorganizaciones.
Davis (1993) dice que “la cultura es la conducta convencional de una sociedad e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez penetra en sus pensamientos conscientes”.
La cultura organizacional por su parte la podríamos definir como el conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan la forma en que se comportan los trabajadores a cualquier nivel de la empresa.Ahora bien, es normal hacernos la pregunta de por qué la cultura organizacional es importante. No solo es importante sino que la considero la médula espinal de una organización debido a que la podemos encontrar en cualquier acción o función que se desempeñe dentro de ella. Por medio de la cultura organizacional sabemos cuál es la forma en que funciona una empresa, conocemos sus estrategias, susestructuras y sus sistemas. Es el lugar donde la visión adquiere su guía de acción. El éxito o fracaso de los proyectos dependerá de la capacidad que tenga la gerencia para cambiar la cultura organizacional a la par de las exigencias del entorno.
La cultura organizacional tiene la particularidad de que se manifiesta en conductas significativas en los miembros de una organización identificándosecomo elementos de la dinámica organizacional. Si sustentamos la cultura organizacional en valores, estaremos propiciando que todos los miembros de dicha empresa se identifiquen con los propósitos estratégicos y que tengan conductas que se oriente a ser auto controladas.
Hablando de valores dentro de una empresa, éstos representan los cimientos de cualquier cultura organizacional, es por esto quecualquier empresa que tenga dentro de sus planes la excelencia debe tener comprendidos y sistematizados los valores y las ideas que rigen en comportamiento que mueve a la empresa.
La importancia de los valores radica en que define un carácter definitivo de la empresa y crea una identificación del trabajador con su organización.
Nuevas actitudes en las empresas como la globalización económica, la...