ENSAYO DE MANTENIMIENTO EN LA PR CTICA


MANTENIMIENTO EN LA PRACTICA

PRESENTADO POR:
JAIRO MARUGO



PRESENTADO A:
ING. JHON SALCEDO


INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE X



14/03/2015
BOLÍVAR / CARTAGENA




MANTENIMIENTO EN LAPRÁCTICA

Mantenimiento es administrar el ciclo de vida de los activos es decir, son todas aquellas actividades realizadas con el fin para que el equipo conserve su desempeño en las condiciones para lo cualfue diseñado, administrando el proceso de degradación del mismo.
A medida de que los tiempos fueron evolucionando, se fue dejando atrás la ideología de que mantenimiento era “un gasto necesario” paratodas las organizaciones, ya se fue olvidando la concepción de que mantenimiento lo conformaban esos técnicos sucios y mal pagados a los cuales se les veía pasar múltiples veces en los alrededores detoda la empresa reparando los equipos. En la actualidad mantenimiento se ve como una inversión para que la organización consiga aprovechar el máximo de sus recursos y de esta forma obtener beneficiosespecíficos tales como mayor productividad, mejor uso de horas maquina, menos fallas en maquinas etc.
No me mal entiendan, no piensen que porque la función de mantenimiento es de vital importanciapara la organización, no quiere decir que ahora la mayor parte del tiempo a las maquinas o equipos se les estará realizando mantenimiento, como dice el dicho “si mucha gente necea el objeto, este masrápido se daña” por decirlo de algún modo, lo mismo pasa en mantenimiento si efectuamos muchos mantenimientos lo más probable es que en lugar de efectuar prevenciones, reparaciones o prediccionesestaremos agregando errores o fallas al equipo.
Particularmente pienso que ser un gerente de mantenimiento acarrea muchas responsabilidades y funciones, estas responsabilidades y funciones tienen comoobjetivo el buen funcionamiento de todo el departamento de mantenimiento y a su vez el buen desempeño de los objetivos, teniendo como cliente final la totalidad de la organización, es decir el gerente...