Ensayo de presupuesto

INTRODUCCION

EL PRESUPUESTO A SIDO BASE DE CUALQUIER EMPRESA SEA PUBLICA O PRIVADA, UTILIZADO TAMBIEN EN INSTUCIONES DESENTRALIZADAS Y DE GOBIERNO, AL HABLAREMOS SOBRE TODO AQUELLO QUE PODAMOS PREVER PARA QUE PUEDIERAMOS ESTAR ATENTO A LOS QUE SUCEDA PARA ASI ESTAR PREPARADOS, TAMBIEN BAMOS A PODER PRESENTAR EN QUE ESTADO SE ENCUETRA NUESTRA EMPRESA Y LA SITUACION QUE SE ENCUENTRA PARA LAPOSIBLE TOMA DE DECIION EN CUANTO A SU MEJORA, SE CONSIDERA DISTINTOS TIPOS DE PRESUPUESTOS DESDE SU CARACTERISTICA DIVICIONES Y DISTINTAS FORMAS DE APLICAR EL PRESUPUESTO NO SOLO EN LA EMPRESAS Y SISTEMAS GUBERNAMANALES SI NO QUE EL LA VIDA DIARIA.

PRESUPUESTO
DESDE LA ANTIGÜEDAD A EXISTIDO LA NECECIDAD DE PREVEER Y ADELANTARSE A LO QUE PUEDA OCURRIR, COMO LO ASIAN LOS EGIPCIOS EN PRONOSTICARLOS RESULTADOS DE LAS COSECHAS DE TRIGO CON EL OBJETIVO DE PREVENIR LA ESCASES O COMO LOS ROMANOS ESTIMABAN EL PAGO DE IMPUESTOS A LOS PUEBLOS CONQUISTADOS MAS SIN EMBARGO A FINES DEL AÑO 1800 EL PRESUPUESTO SE ENPESO A UTILIZARSE COMO AYUDA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA A SI COMO FRANCIA Y OTROS PAISES EUROPEOS PONEN EN MARCHA UN PROCEDIMIENTO DE PRESUPUESTO PARA LA BASE GUBERNAMENTAL, EN LOSESTADOS UNIDOS ADOPTAN UN PRESEPUESTO RUDIMENTARIO EN EL GOBIERNO.
DESPUES DE LA GUERRA MUNDIAL SE IMPLEMENTA POR NECESIDAD DE UN CONTROL DE GASTOS POR MEDIO DEL PRESUPUESTO, ESTADOS UNIDOS COMIENZA A OBSERVAR QUE PUEDE UTILIZARLOS PARA CONTROLAR SUS GASTOS ESTABLECIENDOSE Y APROBANDOSE LA LEY DEL PRESUPUESTO NACIONAL UTILIZANDOLO COM O BASE DE LA ADMINISTRACION OFICIAL.
COMO TRASCURRIA ELTIEMPO Y SE ALCANZABA LA MADURES EN EL PRESUPUESTO SE FUERON IMPLENTANDO PROGRAMAS, SISTEMAS ACTIVIDADES Y METODOS PARA REALIZAR Y OBTENER UN MEJOR PRESUPUESTO A SI ALCANSAR SUS OBJETIVOS USANDO METODOS RELACIONADOS CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO QUE SON LA DE LA PREVENCION LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, COORDINACION DIRECCION Y CONTROL RELACIONANDOLE DE MANERA SISTEMATICA PARA OBTENER UN PRESUPUESTO.LA PREVENCION SE UTILIZA PARA ATENDER A TIEMPO LAS NESECIDADES PRESUMIBLES, APLICANDOLO AL PRESUPUESTO ES TODO LO NECESARIO PARA LA ELABORACION Y EJECUCION DEL PRESUPUESTO, LA PLANEACION EN UN PRESUPUESTO ES ESENCIALMENTE NUMERICO QUE SE ANTICIPA A LAS APERACIONES QUE SE PUEDAN LLEVAR ACABO EN EL TRASCURSO DE LA EJECUCION , LA ELABORACION DE LOS PRESUPUESTO PARA CADA DEPARTAMENTO PERMITEPRECISAR SI CADA UNO DE ELLOS REALIZA SUS FUNCIONES, UTILIZANDO EL PROCEDIMIENTO DE ORGANIACION COMO ELEMENTO PARA MODIFICAR, SI LO REQUIERE, LA MODIFICACION DE LA ESTRUCTURA DE UN MODELO DE ADMINSTRACION, EL PROCESO DE DIRECCION SIRVE COMO UTILIDAD PARA LA TOMA DE DECICIONES DANDOLE ASI DIRECCION PARA ALCANZAR EL OBJETIVO O LAS METAS ESTABLACIDAS, POR ULTIMO DECUERDO EL PROCESO ADMINISTRATIVOAPLICANDO EL PROCEDIMIENTO DE CONTROL (VER QUE SE RALICE) SE ESTABLECE AL HACER LA COMPARACION ENTRE LOS EJERCICIOS ANTERIORES Y LOS RECULTADOS OBTENIDOS LO CUAL NOS CONDUCE A LA DETERMINACION DE LAS VARIACIONES O DESVIACIONES OCURRIDAS.
REQUISITOS PARA OBTENER UN BUEN PRESUPUESTO
PARA OBTENER UN BUEN PRESUPUESTO SE DEBEN TOMAR EN CUENTA EL CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA, EXPOSICIÓN DEL PLAN OPOLITICA, COORDINACION PARA LA EJECUCION DEL PLAN O POLITICA, FIJACION DEL PERIODO PRESUPUESTAL, DIRECCION Y VIGILANCIA APOYO DIRECTIVO.
LOS PRESUPUESTOS BAN SIEMPRE LIGADOS A CADA TIPO DE ENTIDAD POR LO CUAL ES NECESESARIO OBTENER UN MAYOR CONOCIEMIENTO DE LA EMPRESA PARA LA APLICACIÓN DE OBJETIVOS, EN CUANTO LA IMPLANTACION DEL PRESUPUESTO DEBERA EXPONER EN FORMA CLARA Y CONCRETA POR MEDIO DEMANUELES O ISTRUCTIVOS CUYO PROPOSITO SERA UNIFICAR EL TRABAJO Y COORDINAR LAS FUNCIONES DE LAS PERSONAS ENCARGADAS DE LA PREPARACION Y EJECUCION DEL PRESUPUESTO. LA COORDINACION PARA EL EJECUCION DEL PLAN O POLITICA DEBE EXISTIE UN DIRECTOR DE EL PRESUPUESTO QUE ACTUARA COMO COORDINADOR DE LOS DEPARTAMENTOS QUE INTERBIENEN EN LA EJECUCION DEL PLAN, SE DEVERA REALIZAR UN CALIENDARIO DE FECHAS EN QUE...