Ensayo Del Libro Compradiccion

1. De el concepto de planeación de capital humano (PCH)

Es el proceso que permite determinar en forma sistemática y científica la provisión y demanda de la fuerza de trabajo necesaria para el funcionamiento de una empresa. De esta actividad el departamento de personal de cualquier empresa pude planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras.

2. ¿Cómo serelaciona la planeación estratégica de la empresa con la planeación de capital humano?

Es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse.

• La planeación de recursos humanos tienen una importancia vital porque los principales desafíos para implantar estrategias se relacionan con los aspectos de recursos humanos t demanera más precisa con la estabilización de la fuerza de trabajo para facilitar la implantación de estrategias corporativas.

• Planeación de recursos humanos significa acoplar la oferta interna y externa de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un periodo específico de tiempo.



3. ¿Porque se debe de hacer la planeación de capital humano en las empresas?Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a 1 año a largo plazo se estiman las condiciones de personal lapsos de por lo menos 5 años. El costo de la planeación es elevado, por lo que se ha difundido entre las empresas grandes. Planificar el personal a los recursos humanos significa hacerprevisiones sobre el número de personas que necesitaran y/o tendrán en la empresa dentro de 1 2 o 3 años etc., Y tomar las medidas oportunas para que los hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias controladas e imprevistas.













4. Mencione 4 objetivos de la PCH



• Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales.

•Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.

• Prever la demanda de mano de obra o cuantos trabajadores necesitaran la empresa en el futuro.

• Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.




5. Mencione un objetivo a corto plazo y uno a largo plazo de la PCHObjetivo a corto plazo: Que se realice en menos de un año, podría ser la contratación de 10 personas para capacitarlas.

Objetivo a largo plazo: Para realizar en el término de 5 a 10 años, podría ser la instalación de un grupo de miembros en los puestos administrativos medios altos.



6. La PCH tiene dos componentes requerimientos y disponibilidad explíquelos

Requerimientos: Significadeterminar el tipo y número de empleados participantes por niveles de cualidades y de ubicación.

Disponibilidad: que el gerente de recursos humanos absorba tanto las fuentes internas (persona empleado actualmente) como las fuentes externas (mercado de trabajo).

Cuando sean analizádnoslos requerimientos y la disponibilidad de personal, la empresa puede determinar si tendrá un exceso o unaescases de empleados.









7. Mencione los métodos para reducir el no. De empleados en su organización



Algunos de estos métodos Incluyen las restricciones en la contratación, la reducción, en la jornada de trabajo, las jubilaciones tempranas y las supervisiones.

8. Mencione los métodos para integrar el no. De empleados en una organización

La organización debe detener la cantidad y calidad apropiada de trabajadores afuera de la organización.

Si se anticipa una escasez la empresa debe obtener la cantidad y calidad apropiada de trabajadores afuera de la organización se requiere el reclutamiento y la selección externa.

9. Mencione los 4 aspectos básicos de la planeación de capital humano



• Planeación por las necesidades futuras a base de...