ENSAYO DEL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA

ENSAYO DEL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA

Autor: Sun Tzu
Editorial: Edaf
ISBN: 978-84-7640-653-3
Número de páginas: 128
Género: Espiritualidad-religión


INTRODUCCION
“ El Arte de la Guerra de Sun Tzu” conocida también como “Los trece capítulos”, aproximadamente hacia el año 500, en la cual nos habla sobre tácticas y estrategias militares, esta obra fue el primer intento conocido sobre leccionesde guerra, inspirado por Sun Tzu en la cual muestra su inteligencia, frescura y su esencia concentrada en la sabiduría así como también nos explica y detalla los preparativos previos a la guerra, según las referencias Sun Tzu, era un famoso autor militar, procedía del Estado de Ch’i, aunque su vida se sitúa posteriormente en Wu; se encuentra entre los destacados escritores y pensadores chinos,autor del más antiguo tratado militar chino. En mi ensayo te daré a conocer lo que Sun Tzu nos dice y su mayor objetivo que es la victoria, así como también ¿Qué es lo que debemos hacer para combatir al enemigo?, ¿Cómo debemos de manejar nuestras tropas?, ¿Qué problemas debemos enfrentar? ¿Cómo debemos actuar en una guerra?, ¿Qué debemos tener en cuenta para lograr una victoria?, ¿Cómo proceder enmomentos inesperados?, ¿Cómo, cuándo, dónde y en que momento debemos atacar a nuestro adversario?, todas estas interrogantes las iré desarrollando a lo largo de mi ensayo y así podrás tener mayor conocimiento e información y podrás obtener una victoria no solo en el ámbito militar sino también puedes aplicarla en el ámbito personal.





DESARROLLO

EL ARTE DE LA GUERRA inspira a los líderes deempresas competitivas las cuales se asemejan a los conflictos que se dan en las guerras. En el muno corporativo el lenguaje toma muchas expresiones de la guerra y las utiliza cotidianamente. Sun Tzu tiene ideas que son convertidas en conceptos de negocios las cuales se ponen en práctica para así obtener el éxito. La idea es tomar todos los ejemplos y pensamientos para aplicarlos en estrategias paralos negocios. Ganar todo sin combatir es un principio estratégico donde someter al enemigo sin combatir es el colmo de la habilidad. En el contexto de los negocios tomar intacto todo lo que hay bajo el cielo para que la victoria sea total, significa que sus batallas por el dominio del mercado no debe destruir la rentabilidad de la industria. Es mucho más productivo atacar los puntos débiles de sucompetidor que atacar sus fortalezas; atacar la debilidad acorta el proyecto que conduce a la victoria, atacar la fortaleza no alarga. Debemos de tener la mayor información que podamos de los mercados, experiencias, nombres, negociaciones, grado de riesgo, metas, entre más rápido lo hagamos nos dará pie para que estén desequilibrados y estar en la punta, ya que si tenemos buenas iniciativas lacompetencia se sentirá mal moralmente, además podremos fijar reglas como tiempo y lugar para enfrentar a la competencia. Por lo tanto, cuando estamos capacitados para atacar, debemos parecer imposibilitados para hacerlo; cuando estamos usando nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; cuando estamos cerca, debemos hacer creer al enemigo que estamos lejos; cuando estamos lejos, debemos hacerle creerque estamos cerca. ¡SIMULE DESORDEN Y APLASTELO! El éxito en la guerra se obtiene adaptándonos cuidadosamente al propósito del enemigo. Anticípate a tu oponente apoderándote de lo que el más aprecia y sutilmente contribuirás a apurar su derrota. Asi que cuando todo parezca a tu favor, deberíamos modificar los planes, porque así puedo predecir quien tiene mayores posibilidades de ganar o perder. Lomejor tratar de los enemigos no se unan; el líder habilidoso vence a las tropas enemigas sin luchar, este es el método de estrategia ofensiva; por lo tanto, que en la guerra que tu gran objetivo sea la victoria, no las campañas duraderas. No podemos entrar en alianzas hasta no conocer perfectamente los planes de nuestros vecinos. Si estamos en igualdad de condiciones, podemos ofrecer batalla; si...