Ensayo Del Libro La Meta
Páginas: 8 (1984 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA
ZONA MEDIA
Ensayo del libro “LA META”
ELABORADO POR
ISAÍAS RIVERA MARTÍNEZ
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
MAESTRO:
Dr. Jorge Horacio González Ortíz
CARRERA:
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
RIOVERDE, S. L. P. A 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo ha sidorealizado a partir de el libro “La Meta” de Eli Goldratt y en el cual aparte de dar una idea de lo que trata en términos generales el libro, se enriquece éste trabajo con comentarios acerca de las distintas situaciones que va pasando el protagonista de la historia el Sr. Alex Rogo y todo lo que tiene que modificar, los paradigmas que tiene que romper para lograr salvar su fábrica siempre y cuando looriente su antiguo profesor de Física Jonah.
CONTENIDO
Ésta historia gira en torno al Sr. Alex Rogo director de la fábrica de Robots de la división UniWare de la gran familia de la empresa UniCo y en la que intervienen varios personajes que son los que ayudan y entorpecen el trabajo de Rogo y su equipo en la fábrica.
La fábrica que dirige el Sr. Rogo no funciona como se esperageneralmente tienen atrasos en los pedidos y verdaderos atrasos que ha obligado al vicepresidente de la división Bill Peach a darle un ultimátum de 3 meses para que haga algo extraordinario y no decidan cerrar la fábrica y dejar en la calle a mas de 600 personas en la población de Bearington, por si esto fuera poco, el trabajo mal administrado en la fábrica ha provocado que Alex tenga problemas familiaresprincipalmente con su esposa que siempre le reprocha que no tiene tiempo para estar con ella.
Entonces analizando la situación y desesperándose cada día más, Rogo se encuentra en un bar a su antiguo profesor de física, Jonah, es entonces cuando en una charla Rogo le cuenta sus problemas a Jonah y todo acerca de su fábrica y lo que está sucediendo. Jonah interesado en el tema pero un poco apuradopor esperar el avión le menciona que lo primero que tiene que hacer si quiere salvar su fábrica es que sepa cual es la verdadera meta dentro de ella, le dice que nunca podrá comprender el significado de la productividad si no sabe cuál es la meta y así se despide Rogo pero dejándolo con una interrogante en su mente que podría salvarlo del hoyo en el que está.
Así es cuando pensando mucho Rogodá con la meta, la meta de la fábrica es ganar dinero, así que cualquier acción que haga ganar dinero es productiva y las que no son no productivas, pero en realidad se necesitan otros factores que Jonah le ayuda a descubrir a Alex y así surge la verdadera meta “Ganar dinero, aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la inversión y la liquidez”., para alcanzar éstameta se necesitan ciertos parámetros que explica Jonah o mas bien define como ingresos, inventarios y gastos de operación.
Los ingresos es igual a las ventas, medidas en dinero, menos el dinero pagado por las entradas del sistema productivo, el inventario es todo el dinero que el sistema ha invertido en adquirir cosas que luego pretende vender y los gastos de operación son todo el dinero que gastael sistema para convertir el sistema en ingresos netos.
Ahora bien para aumentar la productividad en la fábrica la forma de expresar la meta es haciendo crecer los ingresos al mismo tiempo que reducimos los inventarios y los gastos de operación, entendiendo como gastos de operación todo el dinero que se pierda e inventarios como toda inversión que se pueda vender.
Así con estos primerosprincipios se establece la relación de negocios entre Jonah y Alex Rogo en el que Jonah cobrará por sus servicios de acuerdo al resultado que tenga la fábrica.
Comienzan así las lecciones de Jonah diciéndole a Rogo sobre la importancia de los sucesos dependientes y las fluctuaciones estadísticas. Alex la descubre durante una excursión con su hijo Dave y a causa de un muchacho en especial, Herbie...
ZONA MEDIA
Ensayo del libro “LA META”
ELABORADO POR
ISAÍAS RIVERA MARTÍNEZ
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
MAESTRO:
Dr. Jorge Horacio González Ortíz
CARRERA:
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
RIOVERDE, S. L. P. A 24 DE SEPTIEMBRE DE 2012.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo ha sidorealizado a partir de el libro “La Meta” de Eli Goldratt y en el cual aparte de dar una idea de lo que trata en términos generales el libro, se enriquece éste trabajo con comentarios acerca de las distintas situaciones que va pasando el protagonista de la historia el Sr. Alex Rogo y todo lo que tiene que modificar, los paradigmas que tiene que romper para lograr salvar su fábrica siempre y cuando looriente su antiguo profesor de Física Jonah.
CONTENIDO
Ésta historia gira en torno al Sr. Alex Rogo director de la fábrica de Robots de la división UniWare de la gran familia de la empresa UniCo y en la que intervienen varios personajes que son los que ayudan y entorpecen el trabajo de Rogo y su equipo en la fábrica.
La fábrica que dirige el Sr. Rogo no funciona como se esperageneralmente tienen atrasos en los pedidos y verdaderos atrasos que ha obligado al vicepresidente de la división Bill Peach a darle un ultimátum de 3 meses para que haga algo extraordinario y no decidan cerrar la fábrica y dejar en la calle a mas de 600 personas en la población de Bearington, por si esto fuera poco, el trabajo mal administrado en la fábrica ha provocado que Alex tenga problemas familiaresprincipalmente con su esposa que siempre le reprocha que no tiene tiempo para estar con ella.
Entonces analizando la situación y desesperándose cada día más, Rogo se encuentra en un bar a su antiguo profesor de física, Jonah, es entonces cuando en una charla Rogo le cuenta sus problemas a Jonah y todo acerca de su fábrica y lo que está sucediendo. Jonah interesado en el tema pero un poco apuradopor esperar el avión le menciona que lo primero que tiene que hacer si quiere salvar su fábrica es que sepa cual es la verdadera meta dentro de ella, le dice que nunca podrá comprender el significado de la productividad si no sabe cuál es la meta y así se despide Rogo pero dejándolo con una interrogante en su mente que podría salvarlo del hoyo en el que está.
Así es cuando pensando mucho Rogodá con la meta, la meta de la fábrica es ganar dinero, así que cualquier acción que haga ganar dinero es productiva y las que no son no productivas, pero en realidad se necesitan otros factores que Jonah le ayuda a descubrir a Alex y así surge la verdadera meta “Ganar dinero, aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la inversión y la liquidez”., para alcanzar éstameta se necesitan ciertos parámetros que explica Jonah o mas bien define como ingresos, inventarios y gastos de operación.
Los ingresos es igual a las ventas, medidas en dinero, menos el dinero pagado por las entradas del sistema productivo, el inventario es todo el dinero que el sistema ha invertido en adquirir cosas que luego pretende vender y los gastos de operación son todo el dinero que gastael sistema para convertir el sistema en ingresos netos.
Ahora bien para aumentar la productividad en la fábrica la forma de expresar la meta es haciendo crecer los ingresos al mismo tiempo que reducimos los inventarios y los gastos de operación, entendiendo como gastos de operación todo el dinero que se pierda e inventarios como toda inversión que se pueda vender.
Así con estos primerosprincipios se establece la relación de negocios entre Jonah y Alex Rogo en el que Jonah cobrará por sus servicios de acuerdo al resultado que tenga la fábrica.
Comienzan así las lecciones de Jonah diciéndole a Rogo sobre la importancia de los sucesos dependientes y las fluctuaciones estadísticas. Alex la descubre durante una excursión con su hijo Dave y a causa de un muchacho en especial, Herbie...
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