Ensayo "Equipos de Alto Rendimiento"

Ensayo “Equipos de Alto Rendimiento”

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integranteses el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo. 
En lo relativo a equipo de alto rendimiento, este es definido por un conjunto de personas con habilidades y capacidadesdiferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua. Para una organización estos equipos necesitan entenderse como una estrategia de negocio.Igualmente cuando se habla de Equipos de Alto Rendimiento, inmediatamente surge el pensamiento de algo perfecto, sincronizado y de gran alcance, que se traduce en estrategias para funcionarbien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Un "Equipo de Alto Rendimiento" es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de unamanera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.
Susan Ledlow plantea cinco cuestiones a considerar a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje para que funcionen eficientemente ypermitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. En ese sentido, define como aquel que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal. Para hacer referencia al trabajo en equipo,considera necesario establecer previamente la diferencia entre grupo y equipo de trabajo. Señala que un grupo es "un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común". Lo que comparten puedeser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus. En cambio, señala Ledlow, un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas uobjetivos y de expectativas en común". Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes...