Ensayo Estrategia Corporativa

Ken lee Herazo
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Las empresas buscan engendran variedades de tácticas que ayudan a
incrementar resultados para un buen desempeño, aplicando estrategias con el fin
de evaluarmedidas y cumplir objetivos, pero si una empresa no planifica y no
crea estrategias para su organización no cumple su imparcialidad. Sin embargo,
existe un marco donde podemos cumplir las metas de laorganización y defina el
rango que va a dedicar.
Primero definamos que es estrategia, está se compone de una serie de acciones
planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir resultadosposibles,
orientando en alcanzar objetivos siguiendo una pauta de actuación. Sin embargo
en lo empresarial se enfoca en el crecimiento estratégico en diferenciarse delante
de las grandes empresas, para ello,La estrategia corporativa son uno de los
procesos donde se evalúa el crecimiento a través de las maniobras para cumplir
los objetivos.
Siendo así las cosas, una estrategia corporativa es la estructurapor medio de la
cual, una entidad puede decidir, “Cómo desea añadir nuevos negocios o
programas a su portafolio” y “Cómo desea dirigir la administración de sus unidades
de negocios”.
Por lo tanto, lacompañía posee tres factores importantes a través de la
configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el mercado,
la cual se posee tres aspectos de manera literal que podríasignificar estrategias
que puede enfrentar la compañía en la toma decisiones.1) La creación de valor,
la cual se refiere a la generación de un desempeño financiero superior que
provenga de diferentesactividades en el mercado entre grupos o participantes de
la decisión de aquellos quienes con forma la corporación.
Por otro lado, la corporación de múltiples mercados hablando en temas como laDiversificación, enfoque, geográfico y barreras verticales, que corresponde a la
“Configuración” como segundo aspecto el cual se centra en el alcance
multimercado. Y por último la coordinación, que encapsula...