Ensayo Exigencia de la gestión internacional de los recursos humanos
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2014
Al hablar de las exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos tenemos que tener en cuenta que es mucho más compleja que el área nacional, ya que tenemos que analizar variosaspectos tales como las etapas del proceso de internacionalización, la determinación de combinación de empleados expatriados y locales, desarrollo de políticas de recursos humanos en un contexto global ysobre todo en las empresas exportadoras, entre otros aspectos a considerar.
Es por eso que para que exista una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en suspolíticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de libre comercio, el mundo está volviéndose cada vez más pequeño. La pregunta que hay que plantearse es ¿dónde encaja todoello la gestión de los recursos humanos? Fijándose en factores externos, la empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores yentorno de negocios distintos. Debe abordar cuestiones del tipo habilidad, actitudes y motivación del personal de los países donde se ubique la actividad, las políticas de los estados receptores, lalegislación laboral sobre retribuciones, contratación, despido, sindicalización, relaciones entre gerencias y trabajadores etc.
El desarrollar una actividad a nivel internacional es una de las aventurasmás complejas que una empresa puede decidir emprender. Las bases sobre las que ha construido su negocio hasta entonces ya no sirven, hay que crear otras nuevas, en un sentido propio como figurado.Para tal empresa, el único recurso útil son los hombres, hay que encontrar aventureros capaces de traducir la misión, la cultura, las reglas, y de construir lazos comerciales, legales, estables yrentables. Detrás de todo ello hay un trabajo de expertos que pueden ayudarle a que la experiencia sea un éxito.
Uno de los principales desafíos que encaran todos, por la competencia internacional...
Es por eso que para que exista una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en suspolíticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de libre comercio, el mundo está volviéndose cada vez más pequeño. La pregunta que hay que plantearse es ¿dónde encaja todoello la gestión de los recursos humanos? Fijándose en factores externos, la empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores yentorno de negocios distintos. Debe abordar cuestiones del tipo habilidad, actitudes y motivación del personal de los países donde se ubique la actividad, las políticas de los estados receptores, lalegislación laboral sobre retribuciones, contratación, despido, sindicalización, relaciones entre gerencias y trabajadores etc.
El desarrollar una actividad a nivel internacional es una de las aventurasmás complejas que una empresa puede decidir emprender. Las bases sobre las que ha construido su negocio hasta entonces ya no sirven, hay que crear otras nuevas, en un sentido propio como figurado.Para tal empresa, el único recurso útil son los hombres, hay que encontrar aventureros capaces de traducir la misión, la cultura, las reglas, y de construir lazos comerciales, legales, estables yrentables. Detrás de todo ello hay un trabajo de expertos que pueden ayudarle a que la experiencia sea un éxito.
Uno de los principales desafíos que encaran todos, por la competencia internacional...
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