Ensayo: El Rol De La Gestion De Recursos Humanos En Venezuela

EL ROL DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN VENEZUELA
INTRODUCCION
¿La gestión del recurso humano en las empresas venezolanas y en el mundo será que ha cambiado? Sin duda alguna notamos que a través del tiempo ha cambiado y han ido transformándose día a día de forma significativa. Aquellos viejos modelos basado en el interés de la producción sin considerar el elemento humano ha perdido lavigencia, hoy en día se ha despertado un interés por favorecer las condiciones humanas del trabajador, tomándoseles en cuenta su participación dentro de las organizaciones, reconociéndoseles como el motor principal que ayuda a la productividad de las empresas.
Como consecuencia las organizaciones venezolanas requieren de tácticas que les permita ser efectivos dentro del espacio global, por lo tanto esnecesario que cuenten con un recurso humano que estén dispuestos a ser efectivos y a su vez capacitados para establecer y alcanzar metas que vayan en pro de la organización y estos usen los recursos adecuados para la realización de sus actividades.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
Antes de hablar de la gestión de recursos humanos en Venezuela voy a definirla para luego comenzar a describir de formaresumida como ha sido esta evolución a través de los años. La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro, y estas son:
1-. Administrativa: Es puramente burocrático yactúa sobre la disciplina y las remuneraciones, las medidas a adoptar son de tipo reactivo
2-. Gestión: Se empieza a considerar las necesidades de tipos sociales y sociológicos de las personas. Las medidas a adoptar son de tipo proactivo
3-. Desarrollo: Se busca la conciliación entre las necesidades de los trabajadores y las necesidades económicas de la empresa. Se considera que las personas sonimportantes para la empresa y se busca su motivación y eficiencia.
4-. Gestión estratégica de los RRHH: La gestión de los RRHH está ligada a la estrategia de la empresa. Los trabajadores son la fuente principal de la ventaja competitiva de la empresa.

Esta evolución ha sido protagonizada por:
* TAYLOR: Organización científica del trabajo. El hombre es un ser tonto que se motiva a travésdel interés económico. 
* MATRIMONIO GILBRETH: Estudiaron los análisis de tareas y tiempos. Su meta era eliminar los tiempos y movimientos innecesarios. 
* HENRY FORD: Ingeniero. Creo la primera cadena de montaje para así poder abastecer de automóviles a las clases medias. 
* ELTON MAYO: Creo la escuela de relaciones humanas. Experimentando para poder demostrar la influencia de losagentes físicos en el trabajo, descubrió que no eran los agentes físicos sino otras motivaciones.

ORIGEN DEL RECURSO HUMANO EN VENEZUELA
Con respecto al inicio de la gestión de recursos humanos en Venezuela concuerda con la explotación del petróleo. Con la llegada al país de las multinacionales petroleras también llegaron técnicas y prácticas administrativas, entre ellas, aquellasrelacionadas con el manejo del personal. Sin embargo, a lo largo de los años 70 el modelo "personal" va siendo sustituido tímidamente por la gerencia de los recursos humanos, en un esfuerzo por responder mejor a los nuevos desafíos del entorno para las cuales aún no estaba presente el "jefe de personal". Buscando soluciones a los nuevos retos que exigían los nuevos tiempos, la jefatura de "personal" setransformó en otra cosa, por una parte mantuvo, confiándolas de manera creciente un subdepartamento especializado o externalizándolas parcialmente, sus funciones tradicionales, al mismo tiempo el peso de su gestión basculó hacia las nuevas responsabilidades que iba descubriendo: el clima laboral, hoy conocido como clima organizacional.

La importancia de la Administración de Personal fue aumentando...