ENSAYO FACTORES DE EXITO AUDITORIA


ENSAYO:
Factores de Éxito en la comunicación del Auditor Interno

Autor
German Andrés López Rojas

Auditoria Interna – Maestría en Administración


Resumen
El presente documento tiene como objeto, resalta los factores que impactan directamente en el éxito de la comunicación del auditor interno, así como de sus resultados. Las ventajas y habilidades de los auditores provienen no solo de suscompetencias comunicativas sino implican también un conocimiento profundo sobre los temas que tratan. El papel del auditor representa una responsabilidad importante y se requiere que cuente con las capacidades necesarias para jugar este papel.


Introducción
El papel de la auditoria interna dentro de la empresa es tan importante como cualquier otro papel dentro de los órganos de dirección de lascompañías. Se entiende por eso que el auditor es aquella persona que está capacitada y cuenta con experiencia suficiente, valorada y designada por una autoridad competente, con el objeto de revisar, examinar y evaluar los resultados de la gestión administrativa y financiera de una entidad o dependencia, con el fin de dictaminar sobre ellas a partir de las observaciones realizadas y generandorecomendaciones pertinentes que impacten en la eficiencia y eficacia en el desempeño del área.
Históricamente, la palabra auditor se definía como “oyente”, pero la aplicación y uso en la contaduría se halla en épocas remotas del Reino Unido, en tiempos donde pocas personas leían y las cuentas de los grandes propietarios eran oídas en vez de ser examinadas como se realiza actualmente. Es importante entendereste concepto histórico pues en la actualidad la percepción sobre el papel del auditor se representa en infinidad de conocimiento técnico, pero no se valora el componente comunicativo como una habilidad necesaria para el auditor.

Por otro lado, la auditoria interna se define como “Un proceso sistemático, practicado por los auditores de conformidad con normas y procedimientos técnicosestablecidos, consistente en obtener y evaluar objetivamente las evidencias sobre las afirmaciones contenidas en los actos jurídicos o eventos de carácter técnico, económico, administrativo y otros, con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones, las disposiciones legales vigentes y los criterios establecidos.”
Por consiguiente, la Auditoria Interna debe trabajar como unaactividad para generar valor dentro de la compañía y mejorar las operaciones de una organización, así como aportar al cumplimiento de sus metas y objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de riesgos, control y dirección.
Para el éxito de una auditoria, es importante resaltar la objetividad con la que el equipo auditorpresenta las evidencias, que permitan proporcionar una conclusión independiente enfocada en el cumplimiento de las políticas, normas, reglamentaciones, disposiciones jurídicas entre otros requerimientos de tipo legal, con respecto a un sistema, proceso, subproceso, actividad o tareas que pertenezcan a la organización. Esto implica, desde una perspectiva personal, que el auditor debe regirse por unabase de rigor a partir de la formación técnica y gerencial especializada, esta última como parte del desarrollo de habilidades comunicativas, que será mayormente enfocado mas adelante.
Además, en toda empresa organizada es necesario tener bajo control y supervisión la cadena de control de la dirección, y por ende es importante la creación de un programa sistemático de revisión y valoración paraverificar cada una de las responsabilidades delegadas y si estas están bien encaminadas acorde con las políticas y procedimientos establecidos por la empresa.
Con todos estos elementos, la auditoria interna cumple con su papel fundamental de ser un apoyo para la alta gerencia en la toma de decisiones y en el control de la operación. Sin embargo, existen aun varios factores que impactan directamente...