Ensayo Foundations

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 22 de junio de 2014
Resumen Capítulo 3 Foundations
Enterprise Architecture at Work
Las compañías han reconocido que un enfoque integrado de arquitectura, y han desarrollado su propia forma de aplicar dichaarquitectura, sin embargo aún siguen careciendo de diseño, comunicación, implementación y administración de arquitecturas.
Fase del ciclo de vida en el proceso de generar una nueva arquitectura:
Diseño: Losarquitectos deben hacer uso de lenguaje fácil y entendible al momento de diseñar para evitar conflictos o mal entendidos al momento de integrar otras arquitecturas de otros dominios de la organización.Comunicación: Es necesario contar con un buen canal de comunicación entre los involucrados en la implementación de una nueva arquitectura para crear vínculos de comunicación en la integración dearquitecturas de otros dominios involucrados.
Implementación: Para facilitar la implementación de las arquitecturas y proveer la oportuna retroalimentación, es necesario integrar la nueva arquitecturacon las tecnologías disponibles en la organización.
Cambios: Regularmente las arquitecturas cubren un aspecto muy grande de las organizaciones y se relacionan de la misma forma con otrasarquitecturas, es por ello que se deben evaluar las posibles consecuencias y los daños que podría ocurrir ante el cambio súbito de una arquitectura ya que hasta el día de hoy no hay forma de mitigar los erroresque pudiesen acontecer.
En las empresas se realizan prácticas que pueden tornarse un caos cuando existe un alto grado de complejidad en los procesos de negocio, hacen uso de arquitecturas que no soncompatibles entre sí y que además son difíciles de ser monitoreadas por los involucrados en la organización, haciendo de esto todo un caos.
La forma de poder solucionar este problema es haciendo usode arquitecturas basadas en componentes que pueden usarse o no usarse según sea el caso y la forma de implementarse. Con ello es posible diseñar una arquitectura de acuerdo a las necesidades de la...
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