Ensayo Gestion Del Conocimiento
Páginas: 4 (787 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2012
INTRODUCCION
En el presente ensayo se hablara de cómo la gestión del conocimiento permite la ejecución de proyectos sin necesidad de una gran planta física, activos y los beneficios tributariosque este modelo puede llevar.
Cabe destacar que este ensayo es un primer boceto de un modelo de empresa de gestión del conocimiento y que aun tiene muchos componentes que deben ser revisados a fondo.Conocimiento:
La definición de conocimiento es bastante extensa y tratada por varios autores, para el caso concreto de este documento se citara la siguiente: “conocimiento es la capacidad deresolver un determinado conjunto de problemas con una efectividad determinada”
Ejecutor del Conocimiento:
El termino o concepto ejecutor del conocimiento esta dado por el actor (Persona o Expertoen algún tema especifico) que es dispone del conocimiento y esta en la capacidad de resolver los problemas planteados en su área.
Gestor del Conocimiento:
El gestor del conocimiento es aquelactor dentro del modelo (Que mas adelante se explicara) que no es un experto propiamente dicho dentro de los temas, pero esta en la capacidad de manejar un grupo de ejecutores o expertos para llevar acabo un proyecto, podría definirse como: “Sabe quien sabe lo que los demás no saben”.
Modelo de empresa de gestión del conocimiento:
Cabe destacar que el modelo aquí descrito es una idea sinmayores detalles de lo que seria una empresa dedicada a la gestión del conocimiento para la ejecución de proyectos.
También es necesario decir que el modelo no es algo nuevo o innovador, ya que elconcepto lleva un buen tiempo siendo aplicado, yen Internet es conocido como “redes de expertos”, solamente se aprovecha este documento para iniciar a profundizar en el tema ya que es de bastante interéspara el autor.
Para tratar de explicar el modelo de una forma sencilla y clara, pondremos un escenario hipotético, el escenario es la licitación para el análisis, diseño y construcción de un...
En el presente ensayo se hablara de cómo la gestión del conocimiento permite la ejecución de proyectos sin necesidad de una gran planta física, activos y los beneficios tributariosque este modelo puede llevar.
Cabe destacar que este ensayo es un primer boceto de un modelo de empresa de gestión del conocimiento y que aun tiene muchos componentes que deben ser revisados a fondo.Conocimiento:
La definición de conocimiento es bastante extensa y tratada por varios autores, para el caso concreto de este documento se citara la siguiente: “conocimiento es la capacidad deresolver un determinado conjunto de problemas con una efectividad determinada”
Ejecutor del Conocimiento:
El termino o concepto ejecutor del conocimiento esta dado por el actor (Persona o Expertoen algún tema especifico) que es dispone del conocimiento y esta en la capacidad de resolver los problemas planteados en su área.
Gestor del Conocimiento:
El gestor del conocimiento es aquelactor dentro del modelo (Que mas adelante se explicara) que no es un experto propiamente dicho dentro de los temas, pero esta en la capacidad de manejar un grupo de ejecutores o expertos para llevar acabo un proyecto, podría definirse como: “Sabe quien sabe lo que los demás no saben”.
Modelo de empresa de gestión del conocimiento:
Cabe destacar que el modelo aquí descrito es una idea sinmayores detalles de lo que seria una empresa dedicada a la gestión del conocimiento para la ejecución de proyectos.
También es necesario decir que el modelo no es algo nuevo o innovador, ya que elconcepto lleva un buen tiempo siendo aplicado, yen Internet es conocido como “redes de expertos”, solamente se aprovecha este documento para iniciar a profundizar en el tema ya que es de bastante interéspara el autor.
Para tratar de explicar el modelo de una forma sencilla y clara, pondremos un escenario hipotético, el escenario es la licitación para el análisis, diseño y construcción de un...
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