ENSAYO GESTION DEL TALENTO HUMANO

ENSAYO SOBRE EL TALENTO DE GESTION HUMANA

En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico;gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las relaciones con el personal empleado, que ha impuesto la innovación en los sistemas degestión que utilizan las organizaciones, donde el rol del empresario actualmente ha de ser el responsable de promover el cambio en su empresa, teniendo una visión clara de lo que aspira lograr y losobjetivos a alcanzar.
Últimamente, el éxito que tienen las empresas viene dado no solo por una buena gestión financiera y económica, sino también por una idónea gestión del talento humano. Esta misma haresistido importantes cambios, determinados esencialmente por el cambio en la concepción de personal, ya que se puede ver al recurso humano, no como un recurso más, sino que pasa a ser el elemento claveen las organizaciones. Por lo cual se puede plantear que la Gestión del Talento Humano está evolucionando, y hoy por hoy está centrada en nuevos retos, siendo la Gestión por Competencias uno de estosretos, convirtiéndose ésta, dentro de la organización, en el camino que conlleve a lograr la armonía entre los objetivos organizacionales y el desarrollo de cada persona presente en la organización,exaltando la excelencia de las competencias de cada uno de los individuos presentes en el accionar de una empresa.
De ahí que se deriva este modelo que obliga a las empresas a realizar previamente unanálisis en la cultura organizacional, en los valores, en la estrategia, en los estilos de liderazgo, entre otros factores, los cuales le permiten a la entidad comenzar a definir las competenciasgenerales y a partir de las mismas ir desglosándolas hasta llegar a las competencias que debe poseer el trabajador en su puesto de trabajo con el objetivo de lograr un grado de competitividad exitoso....