Ensayo "Las 5 Tentaciones"
Páginas: 5 (1051 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
Las Cinco Tentaciones de un Gerente
Ensayo por: José M. López F. - 601101031
Introducción
Indudablemente que este breve texto nos deja a quienes aspiramos a perfeccionarnos en ser gerentes o lideres en cualquier aspecto de la vida varias enseñanzas, su lectura se hace muy entretenida gracias a los matices y situaciones “extrañas” que le acontecen al personaje principal que viene a sera la larga el lector, sí; aunque suene raro es así, o por lo menos yo estoy convencido de ello, Andrew es el alter ego de usted, el mío y de todo aquel que tenga a bien leer este interesante libro, lo afirmo porque es inevitable identificarse con “Andy” y sentirse en sus zapatos, de inmediato asumí sus problemas, angustias y temores como propios, cada aspecto de las tentaciones expuestas porCharlie que cuestionaban a Andrew inexplicablemente me obligaban automáticamente a introducirlas en mi vida ya sea en asuntos de negocios, en mi interacción con mi trabajo y lo más importante en mi vida intima, en mi realización personal, porque estas enseñanzas no solo se pueden aplicar a los negocios sino que también tienen cabida en nuestro desarrollo como seres humanos, me tarde en su lectura unahora o quizás un poco más y debo confesar que lo inicie con prevenciones pensando que sería tedioso, otro libro más de auto ayuda y como ser “exitoso”, etc, etc..
La Primera Tentación:
No por nada es la número uno (las siguientes están íntimamente relacionadas con este), EL EGO; emoción, instinto, dualidad de valor y anti valor, en todo caso es conocido que nuestra naturaleza humana noscondiciona, nos obliga permanentemente a anteponer nuestro interés personal al ajeno, es muy difícil de controlar y doblegar no solo afecta nuestra capacidad de tomar decisiones sino que nos impide ser felices ya que su presencia exacerbada en nuestro comportamiento nos arroja serias consecuencias no solo a nosotros mismos sino que también y en forma a veces dramática a las personas con quienes nosrelacionamos. En un gerente significa la disposición de dar resultados por encima de salvaguardar su carrera y status.
La Segunda Tentación:
La necesidad que se tiene de ser “aprobado”, esta necesidad instintiva de encajar en el “clan”, nos debilita si no estamos alertas de ejercer sobre quienes tenemos supervisión o posición de liderazgo, es una negativa influencia toda vez que no seremoscapaces de exigir resultados y responsabilidad en sus funciones, por ser el jefe “chévere”, etc. Es mejor obtener respeto que afecto de parte de un subordinado.
La Tercera Tentación:
La inseguridad, el miedo a equivocarse, a cometer errores, a tomar las decisiones en el momento que se necesiten, igualmente ligado a la primera, por pretender mostrarnos como exitosos y seguros, seremosambivalentes ante todo lo que se nos presente, oportunidades, problemas. Si no tenemos claro que queremos y hacia dónde vamos tanto en nuestra vida personal como la pública no asumiremos riesgos por temor al error y sus consecuencias. Un buen gerente y líder debe terminar siendo un especialista del riesgo.
La Cuarta Tentación:
El deseo que haya armonía; una cosa es mantener un trato amable,cordial, un clima de camaradería y concordia y otra cosa es que dentro de ese ambiente se produzcan diferencias, intercambio de opiniones, conflictos que razonable y respetuosamente planteados contribuyan de manera positiva a un mejoramiento o solución de cualquier problema. Hay que estimular el debate de ideas sin incurrir en personalismos. Cuántas veces hemos estado inmersos en discusiones decualquier índole y luego termina todo y parece que reina un clima de acuerdo pero en realidad nos queda la sensación de que sigue la llama viva de lo que provoco el problema, esto ocurre por no dejar brotar todo lo que se piensa o no permitir de algún modo que otros lo hagan, en suma por no parecer conflictivo, intransigente. De un enorme caos y violencia surgió el universo, luego la vida, esto nos dice...
Ensayo por: José M. López F. - 601101031
Introducción
Indudablemente que este breve texto nos deja a quienes aspiramos a perfeccionarnos en ser gerentes o lideres en cualquier aspecto de la vida varias enseñanzas, su lectura se hace muy entretenida gracias a los matices y situaciones “extrañas” que le acontecen al personaje principal que viene a sera la larga el lector, sí; aunque suene raro es así, o por lo menos yo estoy convencido de ello, Andrew es el alter ego de usted, el mío y de todo aquel que tenga a bien leer este interesante libro, lo afirmo porque es inevitable identificarse con “Andy” y sentirse en sus zapatos, de inmediato asumí sus problemas, angustias y temores como propios, cada aspecto de las tentaciones expuestas porCharlie que cuestionaban a Andrew inexplicablemente me obligaban automáticamente a introducirlas en mi vida ya sea en asuntos de negocios, en mi interacción con mi trabajo y lo más importante en mi vida intima, en mi realización personal, porque estas enseñanzas no solo se pueden aplicar a los negocios sino que también tienen cabida en nuestro desarrollo como seres humanos, me tarde en su lectura unahora o quizás un poco más y debo confesar que lo inicie con prevenciones pensando que sería tedioso, otro libro más de auto ayuda y como ser “exitoso”, etc, etc..
La Primera Tentación:
No por nada es la número uno (las siguientes están íntimamente relacionadas con este), EL EGO; emoción, instinto, dualidad de valor y anti valor, en todo caso es conocido que nuestra naturaleza humana noscondiciona, nos obliga permanentemente a anteponer nuestro interés personal al ajeno, es muy difícil de controlar y doblegar no solo afecta nuestra capacidad de tomar decisiones sino que nos impide ser felices ya que su presencia exacerbada en nuestro comportamiento nos arroja serias consecuencias no solo a nosotros mismos sino que también y en forma a veces dramática a las personas con quienes nosrelacionamos. En un gerente significa la disposición de dar resultados por encima de salvaguardar su carrera y status.
La Segunda Tentación:
La necesidad que se tiene de ser “aprobado”, esta necesidad instintiva de encajar en el “clan”, nos debilita si no estamos alertas de ejercer sobre quienes tenemos supervisión o posición de liderazgo, es una negativa influencia toda vez que no seremoscapaces de exigir resultados y responsabilidad en sus funciones, por ser el jefe “chévere”, etc. Es mejor obtener respeto que afecto de parte de un subordinado.
La Tercera Tentación:
La inseguridad, el miedo a equivocarse, a cometer errores, a tomar las decisiones en el momento que se necesiten, igualmente ligado a la primera, por pretender mostrarnos como exitosos y seguros, seremosambivalentes ante todo lo que se nos presente, oportunidades, problemas. Si no tenemos claro que queremos y hacia dónde vamos tanto en nuestra vida personal como la pública no asumiremos riesgos por temor al error y sus consecuencias. Un buen gerente y líder debe terminar siendo un especialista del riesgo.
La Cuarta Tentación:
El deseo que haya armonía; una cosa es mantener un trato amable,cordial, un clima de camaradería y concordia y otra cosa es que dentro de ese ambiente se produzcan diferencias, intercambio de opiniones, conflictos que razonable y respetuosamente planteados contribuyan de manera positiva a un mejoramiento o solución de cualquier problema. Hay que estimular el debate de ideas sin incurrir en personalismos. Cuántas veces hemos estado inmersos en discusiones decualquier índole y luego termina todo y parece que reina un clima de acuerdo pero en realidad nos queda la sensación de que sigue la llama viva de lo que provoco el problema, esto ocurre por no dejar brotar todo lo que se piensa o no permitir de algún modo que otros lo hagan, en suma por no parecer conflictivo, intransigente. De un enorme caos y violencia surgió el universo, luego la vida, esto nos dice...
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