ensayo.logistica empresarial y la adminitracion de inventario

ENSAYO DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL Y LA ADMINISTRACION DE INVENTARIO

INTRODUCCIÒN

Hoy en día el tema de logísticaesunasunto tan importantequelasempresascreanáreasespecíficasparasutratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidaduno de los aspectosbásicos en la constanteluchaquetienenlasempresasporser del primer mundo.
Anteriormente la Logística era solamente,tener el productojusto, en el sitiojusto, en el tiempooportuno, al menorcostoposible, actualmenteestasactividadesaparentementesencillashansidorede-
finidas y ahora son todo un proceso, hoy día la logística se da poracciones y mediosdestinados a prever y proveer los recursosnecesariosqueposibilitenrealizarunaactividad principal en tiempo, forma y al costooportuno en un marco de productividad ycalidad; colocandosiempre en primer lugar a los clientes. Asítambiénrefiriéndonosque el inventariotienecomopropósito fundamental proveer a la empresa de materialesnecesarios, parasu continuo y regular desenvolvimiento, esdecir, el inventariotiene un papel vital parasufuncionamientoacorde y coherentedentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda; de ahí la importanciaquereviste elmanejo de los inventariospor parte de la empresa.










ENSAYO DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL Y LA ADMINISTRACION DE INVENTARIO
La logísticaempresarial ha idoevolucionandoa lo largo de los añosparaadaptarse a los nuevosretos y exigencias de cadamomento. Estaevoluciónha pasadopordiferentesetapas, porejemplo:
1. En los años 50 el interés se centraba en producir lo máximoposible,yaquetodo lo que se producía se vendía.
2. En los años 60 el interés se centraba en la comercialización, yaque lo queinteresaba era que el productollegase a los mercados lo másrápidamenteposible.
3. En los años 70 el interés se centraba en los aspectosfinancieros, yaque la adaptacióntecnológica y la reduccióndelciclo de vida de los productoshacianecesariorentabilizarlasinversionesqueeranprec-isorealizar.
4. En los años 80 el interés se centraba en la planificación, yaque era preciso no malgastaresfuerzo, tiempos, recursos, etc.
5. En los años 90 el interés se centra en la logística, yaqueexistecadavezmásincertidumbre, riesgo y exigenciadelconsumidor lo quehacequeprestemosatención al servicioprestadoesdecir la satisfacción del cliente.
Estasdistintasetapas a lo largo deltiempo noquieredecir en ningúnmomentoquehemosbajado la guardiani mucho menosdisminuyendo el interés en los procesos lo quehemoshechoes gracias a la mayor comunicaciónhemosidointegrando y complementandocadaconceptoparaasítener un mejorresultado al momento de la logística. Hoy en día ante la situación del mercadodondeexiste un exceso de oferta, una gran competencia, unareducción en los márgenes de beneficios, unaumento de los costes de comercialización, unareducción del ciclo de vida de los productosjunto a una mayor exigencia del consumidor o clientejustifica la existencia de la logísticacomocontroladora integral de todaslasactividadesrelacionadas con el flujo de materiales y de informaciónyaquesi no implementamosnuestrosmejoresrecursosdándole al consumidor o cliente el mayor beneficio y unexcelenteservicio no lograremos nada tanto con el mercadonacionalcomo en el mercadoextranjeroquees mucho másexigente a la hora de requerir un servicio o producto.En la logística la pérdida de tiempodurante el proceso de distribución y los altos costosqueésterepresentaparaalgunasempresaspuedensercatastróficossi no escogemos la víamásaccesibleparaunaexcelentelogística. Este esuno de los grandesproblemas yconflictos.Para tratar de afrontardichoconflictoesnecesariodiagnosticar la cadena de suministromásadecuada, lo másimportante de ellaes no perder de vista al consumidor, yaqueélvalora la calidad del producto y hoy en díaconducen el rumbo de la cadenabajo en término de consumer driver (manejo de consumidor o cliente) En función de eso, se debenidentificarlasnecesidades del consumidor y tratar de...