Ensayo marketing de guerra

Ensayo Marketing de guerra.
Con este libro de marketing de guerra me di cuenta de que todo lo que hemos visto en el salón tiene mucho que ver con el contenido del libro.

Desde las estrategias que se vieron en la materia, los lideres, los retadores, los seguidores y los especialistas solo que los nombra de manera distinta.
Nos habla de las estrategias que deben de utilizar cada uno de elloscomo;
Lideres = Estrategias defensivas.
Retadores = Estrategias ofensivas.
Seguidores= Estrategias de guerras de flanqueo.
Especialistas= Estrategias de guerra de guerrillas.
Nos desglosa perfectamente cómo es que se deben de usar las estrategias de guerra en la mercadotecnia, de qué tipo de estrategias son las más indicadas para usar.
Es tanto el parecido entre la mercadotecnia y la guerraque hasta las palabras que se usan en ambas situaciones son muy parecidas, campañas, estrategias de mercadotecnia, penetración de mercado y muchas otras.
Y a continuación daré un pequeño resumen de cada capítulo que fue lo que más me gusto de cada uno de los capítulos.
Capítulo 1- 2500 años de guerra.
En este capítulo lo que más resalta es como todos nosotros y nuestros antepasados hemos vividobajo la sombra de la guerra que desde que se tiene registro de la humanidad se ha hablado de guerra, desde antes de Cristo, los grandes ejércitos que han surgido.

Los grandes líderes militares, las grandes batallas, y esto ha sido base fundamental para darnos una idea de cómo se puede aplicar toda la historia de la guerra en la mercadotecnia por lo que dije que ahora la mercadotecnia se haconvertido en una lucha incansable entre las empresas, esto de la guerra de la mercadotecnia no tiene mucho yo creo que a principios de loa años noventa fue cuando se empezó a dar toda esta revolución de los ataques entre las empresas, en entrando este nuevo milenio fue cuando más se noto y mas se ha explotado por parte de la empresas.

Capítulo 2- El principio de la fuerza.
En este capítulotiene toda la razón si algo hace diferencia a las empresas es el poder o la fuerza que estas tengan como siempre las grandes empresas con presencia a nivel mundial son las que tiene mayor control en el mercado y poco a poco van desapareciendo a las empresas con pocos recursos económicos, que no tienen la calidad que tienen las grandes empresas, que no tiene la distribución, que no tienen los precios ysobre todo que no tienen el prestigio porque por lo regular este tipo de empresas tienen muchos años en el mercado como coca que tiene 125 años y esto le da cierto grado de confianza al consumidor.
El competir entre empresas de este tamaño con pequeñas empresas es de suma desventaja todos sabemos quien ganara por eso la fuerza es de suma importancia en la guerra y en la mercadotecnia.
Capítulo3- La superioridad de la defensa.
Lo más difícil para una empresa es llegar a ser líder y una vez que lo logra lo único que tiene que hacer es mantener esa posición y la mejor manera para hacerlo es defendiendo pues ya tiene el liderato ya no tiene porque atacar a su competencia al contrario él será atacado porque sus competidores pelearan contra el por desbancarlo de su posición.
La defensa esla mejor estrategia porque se utiliza menos dinero en este tipo de estrategia y como ya se .es líder se tiene ventaja sobre los demás en este caso sobre los competidores.
Capítulo 4- La nueva era de la competencia.

En esta época el número de competidores es muy amplia, y las empresas cada vez tienen más recursos para poder competir contra el líder lo cual le ha dado un cambio a la competencia,ahora es más agresiva, mas desinhibida, tiene más ramas para pelear.
Los competidores actuales han hecho que los lideres también se esfuercen más porque antes que no había tanto competidores tan fuertes los lideres no se esforzaban tanto al cabo que no había competencia y sus clientes tendrían que comprar su producto aunque no quisieran, es decir todo estaba muy monopolizado y ahora con tantas...