Ensayo Michael Porter

Introducción.
Nacido en 1947 en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA yDoctor en Economía Empresarial de Harvard, recibió más de una docena de doctorados honoris causa de universidades de todo el mundo. Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó nuestrasnociones de estrategia con más de 18 libros y 125 artículos publicados.
Michael E. Porter es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitividad y desarrollo económico de las naciones,estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidad corporativa.
El Profesor Porter esgeneralmente reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna, ha sido identificado en una gran variedad de 'rankings' y encuestas como el pensador más influyente del mundo en temas de'management' y competitividad.
Libros.

Orientación en temas de competitividad e innovación.

Aportaciones.
La primera gran contribución de Porter fue su artículo: "Cómo las fuerzas competitivas danforma a la estrategia", publicado en 1979 en Harvard Business Review. Allí, exponía el Modelo de las Cinco Fuerzas que lleva su nombre y que se ha convertido en una herramienta básica para elmanagement.
Modelo de las cinco fuerzas.
El objetivo es conocer las fuerzas más oportunas y las más amenazadoras, entender los determinantes de la rentabilidad posible, el atractivo del sector y lastendencias estructurales.
F1: Rivalidad entre competidores actuales.

F2: Amenaza de competidores potenciales.



F3: Poder de negociación de proveedores.

F4: Poder de negociación de clientes.F5: Amenaza de los productos substitutos.
Conclusión.
El modelo de las fuerzas de Porter es una herramienta que se puede utilizar para estudiar el entorno de cualquier tipo de industria, y que...