ensayo padres de la administracion


INTRODUCION

Siempre que nos referimos a la administración, pensamos de manera inmediata en alguien a quien se le encarga y se le atribuye el éxito de una empresa. Luego entendemos que para ser un buen administrador se debe considerar muchas disciplinas, características, aptitudes Pero si Hipócrates es el padre de la medicina y Pitágoras es el padre de las matemáticas, quien es el padre dela administración? Algunos autores y entendidos del tema le dan este título a Taylor, y algunos otros se inclinan más por Fayol. Otros autores señalan a ambos de esa manera.
El presente ensayo tiene como objetivo, analizar a estas dos personas, parte de su trayectoria de vida y analizar las aportaciones que ambos dieron a la administración, para concluir la hipótesis de quien o cual de los dosdebe ser considerado como el padre de la administración.
Es muy probable que muchas personas no compartan el mismo punto de vista, pero este ensayo trata de generar polémica y al final concluir, pero siempre convenciendo con argumentos válidos la sustentación del porqué, a quien o quienes debería ser llamado padre de la administración.











Desarrollo
La escuela clásica de laadministración de los años entre 1900 a la de 1920, se concentró en la eficiencia. De ella surgieron dos ramas: La Teoría de la administración científica, impulsada por Frederick W. Taylor y Frank y Lilian Gilbreth, y La teoría clásica de la organización, basada en el trabajo de Henri Fayol.
Quien fue Frederick W. Taylor:
Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue uningeniero mecánico y economista nacido en EEUU. En 1878 efectuó sus primeras observaciones a la industria del trabajo, seguidamente realizo estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
Se conoce que Taylor era de contextura débil y comenzó a perder la vista en la adolescencia. Se encontraba limitado para participar en diversos juegos y deportes como el béisbol y eltenis, solo participaba como espectador. Esta situación lo marcaría de por vida. Para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que resultara la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas deljuego.
¿Cuál es la teoría de Frederick W. Taylor?
En esos años los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. Mejor dicho tenían “la libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían correcta. De ahí que sus principios representaron un gran adelanto convirtiéndose en un nuevo enfoque. Se debe reconocer que Taylor representa el sueño de una época, como lo fueEstados Unidos en los primeros años del siglo XX donde era importante alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente. Era una etapa de explosión demográfica y por ende una demanda creciente de diferentes productos.
Ahora, es preciso mencionar los cuatro principios de Taylor que darían el giro a la forma de realizar el trabajo en aquella época:
1. Desarrolla para cada elemento deltrabajo del obrero, una ciencia que reemplaza los antiguos métodos empíricos.
2. Selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma al obrero, de acuerdo con sus propias posibilidades.
3. Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
4. Distribuye el trabajo y la responsabilidad entre la administración ylos obreros. La administración asume todo trabajo que exceda la capacidad de los obreros.
El estudio del trabajo se hace consultando al trabajador o en asociación con él.
Para Taylor, el hombre es perezoso por naturaleza e intenta escudarse en ello para realizar lentamente su trabajo haciendo creer al empresario que está dando lo mejor de sí. De ahí que se deben medir los tiempos y los...