El padre de la administracion

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PROCESO ADMINISTRATIVO:
Frederick Winslow Taylor, nacido en la ciudad de Pennsylvania en 1856 y murió en Filadelfia en 1915 , desarrolla la administración científica la cual se considera un enfoqueneoclásico o tradicional de la administración, esta se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo del obrero.
Taylor desarrolla cinco principios dela administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, los cuales son:
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basadosen procedimientos.
2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajopara verificar que el mismo se está ejecutando correctamente.
4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
5. Estudiary Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.

Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la administración de empresas. Hizo grandescontribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administracion industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las operaciones industriales ycomerciales en seis grupos:
- Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
- Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
-Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
- Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
- Funciones Contables:Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
- Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas...
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