Ensayo padres ing industrial

FREDERICK TAYLOR (1856 -1915).
Ingeniero y economista Norteamericano, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajoen la industria del acero. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que seintuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado "Shop Management".
Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar delos juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzofísico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar ylos movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también localifican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juego de criquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis”.
Algunos de sus libros
* PieceRating System (1895)
* Shop Management (1912)
* The Principles of Scientific Management (1911)

A continuación se presentan los principios contemplados en dicho trabajo:
* Estudio deTiempos.
* Estudio de Movimientos.
* Estandarización de herramientas.
* Departamento de planificación.
* Principio de administración por excepción.
* Tarjeta de enseñanzas para lostrabajadores.
* Reglas de cálculo para el corte del metal.
* El sistema de ruteo.
* Métodos de determinación de costos.
* Selección de empleados por tareas.
* Incentivos...