Ensayo para enfoque directivo

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|GUÍA DE LECTURA |
|MATERIA: DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS (ENA208)|
|PERIODO: OTOÑO 2010|
|SEMESTRE: SÉPTIMO |
|TEMA 1: EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO |
|CASO DE ESTUDIO|
|J.P. Morgan Chase. La empresa nace en Nueva York en 1799 y se ha mantenido a lo largo de las décadas entre los líderes del ramo. Con ||presencia en 50 países, J.P. Morgan Chase ha utilizado, de manera exitosa, la estrategia de expansión por fusiones. En este caminar, ha|
|tenido que derribar fuertes muros para continuar con sutáctica de equipos de alto desempeño. |
||
|Contextualización y orientación: |
|Este caso permite analizar laconformación de equipos de trabajo en situaciones de crisis como lo puede ser una fusión, y |
|desarrollarlos hasta convertirlos en equipos de alto desempeño.|
|Propósitos de la actividad: |
|...
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