Ensayo planeación estratégica

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Javier Alfonso Guzmán Medina
80.035.226
Especialización de Gerencia de Proyectos
Planeación Estratégica

¿Por qué es importante para su organización desarrollar un proceso de planeaciónestratégica?

Para mi organización el desarrollar un proceso de planeación estratégica es importante en la medida que la Alta Gerencia se sienta comprometida a estar alineada con esta estrategia, para esteaño 2012 en 4-72 se diseño un plan estratégico ambicioso que pretende orientar a los directivos en busca de nuevos mercados (Masivo privado, retail, entre otros) con el ofrecimiento de nuevos serviciosy productos (Digitalización de documentos, servicios financieros postales, giros nacionales, corresponsalía no bancaria, recaudo de facturación y cartera, entre otros) no tan innovadores pero que nospermitan adquirir más experiencia en el campo y poder desarrollar nuestras competencias como empresa.

Este desarrollo nos permite definir un horizonte y poder evaluar y medir como vamos a llegar aél, en 4-72 mediante el plan estratégico se definen la visión, misión, valores corporativos y la metodología del Balanced Scorecard nos permite definir, evaluar y controlar mediante las cuatroperspectivas: Financiera, Clientes, Procesos internos y Aprendizaje e implementar el control sobre los objetivos estratégicos, indicadores y planes de acción que se implementaran en el año 2012.

En el2010 el Departamento de la Administración de la Función Pública otorgo a 4-72 el reconocimiento como “experiencia de éxito” a la metodología estratégica desarrollada mediante el modelo de BalancedScorecard.

¿Qué aprendió del proceso de planeación estratégica y por qué considera que esto le será útil para su desarrollo como Gerente de Proyectos?

A partir del diseño de la planeaciónestratégica se pueden definir los recursos necesarios para cumplir los objetivos estratégicos y los recursos pueden ser definidos a través de los proyectos que desarrollará un gerente de proyectos; desde la...
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