Ensayo Proceso Administrativo

INTRODUCCIÓN

El contenido de este trabajo son los procesos administrativos, en este se dan unos aportes significativos nos describe la importancia de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización , con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. La elaboración de este trabajo es de suma importancia ya que en el videose muestra secuencialmente y de forma detallada el proceso administrativo de una empresa.

OBJETIVO
Aplicar y conocer los elementos, las etapas y el ciclo del Proceso Administrativo, como principal fuente de éxito.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar los procesos que se llevan a cabo para la ejecución del proceso administrativo.
Descubrir el sistema adecuado para la elaboración delproceso administrativo
Diseñar estrategias que permitan a las empresas cumplir con un óptimo resultado en el proceso administrativo de las organizaciones.

ENSAYO DEL VIDEO EL PROCESO ADMINISTRATIVO MMTI2008

Es un excelente video en el cual me mostro claramente la información clave de la administración, , explica de manera breve pero muy concisa cada aspecto del proceso administrativo.Este video me mostro claramente las cuatro fases importantes para que se cumpla el proceso administrativo que es planeación, organización, dirección y control son unas herramientas muy básicas y ayuda a comprender porque son de vital importancia en cualquier organización. 

El video también se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir ycontrolar sus actividades, en la planeaciones necesario fijar el curso de cada acción ya que son necesarios para lograr su realización. Desde el punto de vista del video la organización es la empresa, ya que la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, proviniendo la estructura necesaria a fin de coordinareficazmente los recursos. 

Si se cumplen con estas cuatro fases se tendrá una buena coordinación interna, la cual nos llevará al mejor aprovechamiento de todos los recursos de la empresa y por lo tanto al más alto nivel de utilidades.





APORTES IMPORTANTES DE:

El psicólogo Frederick Herzberg propuso la teoría motivación - higiene. Al creer que la relación que un individuo tienecon su trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su éxito o fracaso.
Frederick Herzberg formuló la llamada teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. Este autor plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas
La satisfacción que es principalmente el resultado delos factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
a) Factores de higiene
- Sueldo ybeneficios
- Política de la empresa y su organización
- Relaciones con los compañeros de trabajo
- Ambiente físico
- Supervisión
- Status
- Seguridad laboral
- Crecimiento
- Madurez
- Consolidación
b) Factores de motivación
- Logros
- Reconocimiento
- Independencia laboral
- Responsabilidad
- Promoción



 La Jerarquía de Necesidades de Abraham Maslow es un primer intento declasificar las motivaciones humanas y comprender su incidencia sobre la conducta. Las necesidades del ser humano, según esta teoría, pueden agruparse en cinco categorías: necesidades fisiológicas (tendientes a garantizar la existencia del individuo y la especie: hambre, sed, sueño, sexo...), necesidades de seguridad (protección contra amenazas o riesgos, reales o imaginarios),necesidades sociales o...