Ensayo Prospectiva

GASTON BERGER:
El Padre de la Prospectiva:
Concepto DE Prospectiva para Gastón Berger:
La prospectiva es primero un acto imaginativo y de creación; luego, una toma de conciencia y una reflexión sobre el contexto actual; y por último, un proceso de articulación y convergencia de las expectativas, deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar ese porvenir que se perfila comodeseable.
El propósito de la prospectiva es prepara el camino para el futuro, adoptándolo como objetivo (deseable y posible). La prospectiva guía las acciones presentes y el campo de lo posible del mañana.
La prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro, aporta elementos muy importantes al proceso de plantación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidadesde determinadas acciones futuras, además de que permite ofrecer políticas y acciones alternativas, aumentando así el grado de elección.
Entre los propósitos importantes de esta aproximación cabe mencionar los siguientes:
* Generar visiones alternativas de futuros deseados.
* Proporcionar impulsos para la acción.
* Promover in formación relevante bajo un enfoque de largo alcance.
*Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles.
* Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible.
Así mismo la prospectiva mantiene un amplio horizonte temporal: se interesa por eventos y situaciones a largo plazo.
MICHEL GODET:

Tal como lo define Michel Godet (1987), la prospectiva es ‘la anticipación al servicio de la acción’. Los estudiosde prospectiva, aunados a una labor de seguimiento permanente del desarrollo tecnológico, mediante la llamada ‘vigilancia o inteligencia tecnológica’.
La prospectiva mejora el proceso de toma de decisiones a través de: 
1.- Desarrollar marcos de referencia útiles para la toma de decisiones y la planificación.
2.- Identificar futuros peligros y oportunidades.
3.- Sugerir una variedad deenfoques posibles para la resolución de problemas.
4.- Contribuir a evaluar políticas y acciones alternativas en el mediano y largo plazo.
5.- Aumentar los grados de libertad para elecciones de futuros posibles
Propone la prospectiva estratégica, desde la base teórica de los humanistas fundadores de la prospectiva, interactuando con los métodos matemáticos de los principales centros de forecasting(proyectiva) y foresight (previsión) estadounidenses desarrollados desde la época de los inicios de la guerra fría. Su método de los escenarios parte de la formulación de un problema para examinar el sistema por medio de los talleres de prospectiva estratégica.

BERTRAND DE JOUVENEL:

Bertrand de Jouvenel, plantea que existen dos formas de ver el futuro, la primera como una realidad única,propia por los oráculos, profetas y adivinos. La segunda forma de ver el futuro es como una realidad múltiple, estos son los futuros posibles que de Jouvenel denominó futuribles.
Bertrand de Jouvenel, escribía al respecto: "...al observar el pasado, la voluntad del hombre es vana, su libertad nula, su poder inexistente...el pasado es el lugar de los hechos sobre los que no se puede hacer nada, esal mismo tiempo el lugar de los hechos conocidos y consultados". Mientras que, por el contrario, "el futuro es para el hombre, en tanto que sujeto dotado de conocimiento y razón, espacio de incertidumbre, y en tanto que sujeto activo, espacio de libertad y de poder". La definición última de la prospectiva como ciencia que estudia el futuro al objeto de comprenderlo e intentar influir en él o, ensu caso, intentar adaptarse anticipadamente en lugar de tener que sufrirlo.

CLEMENT DECLOUFE:
Para André-Clement Decouflé, la Prospectiva es una manera de mirar, al mismo tiempo, a lo lejos y de lejos. A lo lejos: intentando conjeturar futuros (no evoluciones) probables, a partir de un análisis lo más riguroso posible. De lejos: teniendo en cuenta todos los retrocesos del tiempo: retroceso...