ENSAYO RRHH679 NOSOTROS 4






UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE SUCRE - CARÚPANO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS























PROFESORA:
YESSENIA SANTAELLA



TEMAS


TEMA 1 PLANIFICACIÓN Y POLÍTICAS EMPRESARIALES DE R.R.H.H.

TEMA 2ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS.

TEMA 3 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

TEMA 4 SELECCIÓN DE PERSONAL

TEMA 5 INDUCCIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL














PLANIFICACIÓN Y POLÍTICAS EMPRESARIALES DE R.R.H.H.

PLANIFICACION DE R.R.H.H:
Es el proceso para determinar los requerimientos de las fuerzas de trabajo y los medios para lograr dichos requerimientos, con el fin de realizar losplanes integrales de la empresa.
Coleman Sánchez (1993)

Es el proceso mediante el cual una empresa se asegura de tener el número correcto de personas y la clase correcta de personas en los lugares correctos, en el tiempo correcto, haciendo cosas para las cuales son económicamente más útiles, es decir, es un proceso más amplio que elhacer proyecciones, pero también incluye esta actividad.
Wendell citado por patten (2000)
La planificación de RRHH es el sistemático y continuo proceso de análisis sobre las necesidades de RRHH de una organización bajo condiciones de cambio continuo, y el desarrollo de las políticas de personal apropiadas para la efectividadde la misma a largo plazo. Es una parte integral de la estrategia y el presupuesto de la empresa, si se tiene en consideración que tanto el coste como el pronóstico sobre la necesidad de RRHH se ven afectados por los planes a largo plazo de la organización.
Armstrong (2003)

Si analizamos todas lastendencias correspondientes a la gestión empresarial, podremos observar que la mayor parte de las empresas lograr un correcto desarrollo de esta herramienta administrativa, representa un gran desafío. Es importante que antes de desarrollar un plan que pueda resultar eficiente para la planificación de los recursos humanos tengamos en cuenta los fines que queremos lograr mediante la planificación deéstos.
Según los autores anteriores Coleman y Wendell coinciden en que la planificación de R.R.H.H es un proceso, entonces de esta forma nosotros podemos decir que la planificación de R.R.H.H es un proceso necesario en las empresas que permite proveer a los encargados de las empresas todo lo que se necesita para que la misma funcione de la mejor manera tanto en el presente como en el futuro.OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN R.R.H.H:
1. Favorecer una mayor rentabilidad empresarial.
2. Garantizar el número de empleados.
3. Coordinar los programas de formación y promoción de personal.
4. Motivar al recurso humano mediante planes de carrera.
5. Asegurar su integración y coherencia.
(Claves Cortés, otros…)
Observando los objetivos podemos decir que los objetivos son principalmente lograr que laempresa marche de la mejor forma posible

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN R.R.H.H:
Constituye un parámetro determinante en cuanto a la eficiencia en la gestión y la administración de la empresa en cuestión; además debemos tener en cuenta que la planificación es el camino mas directo al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta la importancia que posee la planificación derecursos humanos en una empresa, es fundamental que señalemos que resulta muy necesario diseñar un sistema que facilite la realización de dicha planificación; el mismo debe ser capaz de gerencial todas aquellas actividades que estén relacionadas al departamento de recursos humanos, además de que el propósito del mismo debe radicar en que se debe lograr un enfoque sistemático como resultado de la...