Ensayo scm

Ensayo DE Supply Chain Management (Gestión en la cadena de abastecimiento)

La Cadena de Abasto eslabona a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con elconsumidor final utilizando los productos terminados. Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados, al igualque los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final." El objetivo de laadministración de la cadena de abastecimiento es el integrar de una manera eficiente el proceso que involucra a los proveedores, distribuidores y clientes.

Las funciones que componen la Cadena deabastecimiento interna a una empresa son: Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la compañía hace al mercado. Toda la Cadena de Suministro se diseña y ejecuta parasoportar esta oferta. Servicio a Clientes (SAC), Es responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía. Si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente,SAC, pasa sus instrucciones directamente a Distribución; si hay que producir, pasa sus instrucciones a Control de Producción. Control de Producción (CP), Se encarga de programar la producción internay, como consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos. Abastecimiento (Aba), Se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Producción (Materia primay Materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos. Distribución (Dis), Se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en algunasorganizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de Distribución (CDS) ó no.
Para administrar la cadena de...