Ensayo Sobre Administraci N De Recursos Humanos

Por: María Ángel Bracamonte Aponte

ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
La importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la organización. En este sentido, el presente ensayo es una síntesis de los puntossignificativos que tienen que ver con la administración de recursos humanos, por lo tanto se abordan puntos inherentes al tema primero administración, administración de recursos humanos, en seguida fundamentación teórica y filosofía de la administración, finalmente talento humano, recursos humanos y derecho laboral. Todo está distribuido en el esquema de introducción, desarrollo, conclusiones ybibliografía consultada.
DESARROLLO
Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización, cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo. En este orden de ideas, los procesos de la administración constituyen un conjuntode actividades o funciones de forma secuencial, que son: planeación, organización, dirección y control, a continuación se expone una expresión sumaria de estas funciones fundamentales, planeación consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.
Asimismo, organización permite utilizaciónequilibrada de recursos su fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar, determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos, dirección trata, de que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos, se ejerce a través del liderazgo, la motivacióny la comunicación, y el control efectúa la medición de resultados obtenidos comparándolos con los esperados o planeados para buscar la mejora continua.
A tal efecto, la Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organizaciónrepresenta el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, entonces significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
Enrelación a la fundamentación teórica la administración, está sustentada en los siguientes enfoques: Escuela de la administración científica, donde la preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios, la Teoría Clásica, cuya inquietud esencial era aumentar la eficiencia de la empresa através de la forma y disposición de los órganos componentes de la empresa departamentos y de sus interrelaciones estructurales; Enfoque clásico de la Administración, preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración.
Igualmente, la administración, tiene apoyo en la Teoría de las relaciones Humanas parala cual el énfasis era comprender la interacción de los procesos psicológicos y sociales con la situación laboral para influir en el desempeño, Escuela Matemática corriente que enfatiza en el proceso de decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo, determinativo y lógico y comunicación, Escuela de la calidad total su objetivo es la función organizacional y la...