ENSAYO SOBRE BPM



La gestión o administración por procesos de negocios es una metodología la cual tiene como objetivo mejorar el desempeño de una organización o empresa en el ambiente de la gestión de los procesos de negocios, la administración por procesos de negocios busca diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua los procesos de negocio que hallan en una organización o empresa.En si este modelo lo que busca es darle una mejora a operacional en la forma de administrar por procesos. Este modelo como otros modelos tienen ventajas y desventajas, las ventajas que caracterizan a este modelo son el entendimiento, la visibilidad y el control de procesos de negocios que encuentren o se realicen en una empresa u organización, el modelo BPM se relaciona con diferentes disciplinaspara así poder mejorar los procesos de una organización o empresa, generalmente los procesos que son realizados en una empresa son documentaos y a su vez actualizado ya que si en algún momento se hace alguna modificación de algún proceso, también para poder aplicar este modelo de procesos deben haber razones las cuales unas de las razones por las cuales se aplican estos tipos de modelos son porquegracias a ellos se pueden crear nuevos y mejores procesos de operaciones de gestión de negocios prácticamente un mejoramiento continuo, y a su vez como se pueden crear nuevos procesos también se deben documentar para que después si se mejora o se quiera usar un proceso este plasmado la manera correcta de implementar el proceso y si tiene una mejor actualizarlo y así tener una mejora continuapara que la empresa tenga mejores procesos de negocios, también gracias a estos tipos de modelos podemos entender que está haciendo mal o bien en el proceso de gestión de procesos para que así se pueda comprender de una manera más fácil y sencilla de cómo realizar o implementar el proceso o si en dado caso este mal saber cómo solucionar el problema para poder conseguir más utilidades y a si laempresa que use el proceso. El proceso BPM se divide en tres tipos de BPMS los cuales son: Human Centric BPM este tipo de BPM toma como prioridad la participación de personal humano en los procesos que se lleven a cabo, donde este les provea interfaces y herramientas al usuario para que realice de una manera más practica o fácil el proceso de gestión de negocios, otro tipo de BPM es el Computer CentricBPM este tipo tiene como prioridad la integración de diversas aplicaciones durante el proceso de gestión de negocios y a su vez provee herramientas para que se sincronicen las interacciones entre diferentes tipos de sistemas y por último Document Centric BPM este tipo de BPM tiene como prioridad o le da la prioridad a la gestión de los documentos que se encuentren involucrados en los procesos. Enotros casos el BPM es la alineación de la organización de los procesos de negocios con deseos y necesidades de los clientes. Este tipo de modelo promueve un negocio que sea eficiente, sea innovador que sea flexible con la integración de la tecnología esto para intentar mejorar los procesos de una manera continua, también el MPB es mencionado como la gestión del rendimiento de la empresa através de los negocios y procesos que se pueden llevar acabo dentro de una empresa u organización. BPM tiene actividades de gestión de procesos de negocios los cuales son agrupados en 6 diferentes tipos de categorías: una de las actividades es el diseño es el cual abarca tanto la identificación de los procesos que se pueden llevar a cabo dentro de una empresa o los procesos que se pueden realizar, en siel diseño abarca la representación del flujo de los procesos, tanto los factores dentro de ella, las alertas y notificaciones que pueden surgir, dentro de las actividades que de gestión de BPM también se encuentra el modelado esta actividad toma el diseño e introduce combinaciones de variables esto implica la ejecución de análisis en los procesos, otra de las actividades es la ejecución esta...