ENSAYO sobre la importancia de la contabilidad en la toma de decisiones en una empresa

ENSAYO
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS










LILIANA ANDREA GOMEZ SABI
CÓDIGO:



YESID ANTONIO MENESES QUINTO








UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTADURIA PÚBLICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
1A NOCTURNO
FLORENCIA-2016
Para iniciar es importante decir que la contabilidad es una herramienta cuyoobjetivo es el de proporcionar información útil en cuanto a la toma de decisiones económicas, por ello se denomina a la contabilidad como la ciencia del patrimonio.
La contabilidad cuenta con dos funciones básicas en una empresa; la primera de ellas es llevar un control de los recursos que posean las entidades comerciales, para que los mismos puedan administrarse en una forma eficaz, requiriendo elanterior establecimiento contable cumpliendo con sus fases de sistematización, evaluación y registro. La segunda función de la contabilidad es informar mediante los estados financieros, las operaciones realizadas sin importar que las mismas modifiquen al patrimonio; con esto se quiere decir que la contabilidad debe demostrar cuales son los recursos y a cuánto ascienden en referencia a deuda, gastos,productos y patrimonio.
1La contabilidad representa un arte creado por el hombre, un arte en cual se efectúan diversos cambios y mejoramientos en el proceso de comunicar la información; así bien se puede decir que la contabilidad es el “lenguaje” de todos los negocios. Vivimos en una era contable. Aun cuando la contabilidad no ha logrado un significante progreso en el campo de los negocios; estafunción contable es útil y esencial, para en próspero manejo de una universidad, una iglesia o un hospital. 2El principio fundamental de esta es suministrar información financiera a cerca de una determinada entidad económica. Al proporcionar dicha información es necesario crear un registro sistemático de la actividad diaria en términos de dinero, así se evitaran confusiones.
Entonces 3la toma dedecisiones se puede representar a corto y largo plazo; está se puede definir como el proceso de selección entre uno o más cursos alternativos de acción. En las corporaciones con propietarios ausentes (accionistas) se le delega la mayor responsabilidad a la gerencia quien es la encargada de tomar decisiones económicas, en torno a la producción, mercadeo y financiera; en las cuales se evalúanganancias o pérdidas para la empresa.
La toma de decisiones se enfatiza en el proceso donde se da soluciones a diversos problemas mediante una serie de etapas sucesivas. Esta inicia con una etapa de “identificación del problema” y finaliza con la “evaluación de la decisión”. 4Las seis etapas que se debe tener en cuenta para el proceso de tomas de decisiones son:
1. Identificar el problema.
2. Buscar unmodelo aplicable al problema (desarrollar el modelo).
3. Definir alternativas para el modelo asignado.
4. Determinar datos cualitativos y cuantitativos relevantes del problema.
5. Implementar la solución óptima que sea consistente con las metas de la empresa.
6. Evaluar la decisión después para determinar la efectividad de la acción escogida en la solución del problema.
Siendo así se dice que el5éxito de cualquier empresa depende en su mayoría en la toma de decisiones correctas, es decir, el proceso de investigación que se realiza a partir de la detección del problema. Además todo gerente toma muchas decisiones en el transcurso de sus tareas; estas van desde cuantas unidades fabrican al día, hasta la clase de artículos que la empresa producirá en las próximas décadas y como producirlas.Todos los informes requeridos por el jefe varían constantemente; por ello se utiliza la información cuantitativa que se representan en datos numéricos; y la información cualitativa por la cual el superior estudia posibles arreglos que se pueden tener en cuenta para la toma de cualquier decisión.
Por lo tanto 6-7todas las entidades deben realizar un constante cuestionamiento para así determinar...