Ensayo sobre la revolucion comercial

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ENSAYO BASADO EN LA LECTURA DEL LIBRO “LA REVOLUCION COMERCIAL” DE EDUARDO LIRIA

A lo largo de mi vida académica y laboral siempre escuche expresiones como la de “aquel que posee la información, tiene el poder” situación que comparto bajo la perspectiva del como, porque y para que se utiliza la información; por de nada te sirve tener acceso o conocimiento de la información si no lautilizas para mejorar y/o desarrollar nuevas estrategias que te permitan ampliar tus perspectivas en el desarrollo de los negocios o en muchos casos compartirla en pro de realizar alianzas estratégicas uniendo esfuerzos entre participantes de un mismo sector económico, encaminados a la modernización, garantizando así la permanencia en mercado.

No pretendo en este ensayo realizar un resumen de lapresentación del Dr. Eduardo Liria en su obra “LA REVOLUCION COMERCIAL”, análisis que en si mismo representa para mi como persona y profesional del área económica y director de organización, una nueva perspectiva para abordar problemas y plantear las soluciones. En mi presentación tratare de equiparar en algunos aspectos análisis del Dr. Liria con la situación del entrono empresarial de laorganización que dirijo actualmente y esgrimiré una observación muy personal de la enseñanza de la lectura.

ASOHABITAT XIX es una organización viviendista de segundo nivel que agrupa a 25 Organizaciones Populares de Vivienda de la ciudad de Florencia en el Departamento del Caquetá, la cual desarrolla un macroproyecto de vivienda denominado Ciudadela Habitacional Siglo XXI, proyecto que agrupa a2.800 familias para igual numero de soluciones; es muy interesante ver como el surgimiento de este proyecto se asemeja con una de las afirmaciones que se realizan en el libro “En vez de seguir en la dura batalla de una pelea constante con la distribución, es mucho mejor tratar de trabajar juntos, que perder el tiempo sin avanzar ni conseguir gran cosa”, En este orden de ideas ASOHABITAT XXI surge apartir de la necesidad de solucionar la problemática del déficit de vivienda en Florencia, bajo una premisa fundamental “La unión hace la fuerza” de aquí la semejanza; En Florencia existían diferentes OPV constituidas hace varios años, pero las cuales por si mismas y de forma independiente no lograban consolidar y desarrollar sus misión, debido a su trabajo aislado e inconstante. Fue así como conla participación de la administración municipal se convocaron trece OPV de base y se agruparon en una asociación conocida hoy como ASOHABITAT XXI, en la cual cada organización compartía sus conocimientos y experiencias, todas y cada una aportaron recursos, unificaron criterios e identificaron y priorizaron sus necesidades así como las de sus asociados; esto les permitió avanzar y consolidar unverdadero proyecto, mejorando las condiciones de gestión y obtención de recursos frente a otras organizaciones en el departamento y en el país; estrategia que guardando las proporciones podríamos relacionarla con algunos de los principios del Trade Marketing.

Aunque la asociación se constituye como una ONG sin ánimo de lucro y básicamente lo que presta es un servicio a sus asociadas buscandosiempre la satisfacción de las familias vinculadas a cada una de sus OPV, objetivo común en cualquier organización que produzca un bien (producto o servicio).
Básicamente todas las organizaciones empresariales buscan obtener o mejorar su rentabilidad, mas aun teniendo en cuenta que las condiciones del mercado son cada vez más difíciles, la competencia es cada vez mayor y más agresiva, losclientes son mas exigentes, etc…, situación esta que representa retos cada vez superiores para las empresas y los modelos de producción, distribución y comercialización a nivel global; como lo ilustra el Dr. Liria en el análisis que realiza en su obra por diferentes países y empresas, concentrándose en la importancia de la distribución y la innovación de los modelos de mercadeo en diferentes economías....
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