Ensayo Sobre La Teoria A

ENSAYO
LA INDUSTRIA COLOMBIANA CON EL PASAR DEL TIEMPO

MARCO NATONIO YEPES QUIÑONES
I SEMESTRE

PROFESORA.
MILEYDI CIFUENTES MESA

INSTITUCION UNIVERSITARIA ESUMER
COMPETENCIAS COMUNICATIVAS
MEDELLIN
2012

LA INDUSTRIA COLOMBIANA CON EL PASAR DEL TIEMPO

Partiendo con base en la Teoría A la industrialización de Colombia comienza en los años 60 cuando se empezó a comercializarlos productos y la gran cantidad de recursos que poseemos en nuestro país. Podemos observar cómo crecen el emprendimiento y el nombre de Colombia, la influencia de la Teoría Y, según Douglas McGregor, y por último la calidad humana colombiana.
En “LA TEORIA A” nos hablan de cómo ha evolucionado la historia Colombiana a través del tiempo. Este texto nos cuenta del surgimiento y el avance que setuvo en el 1960 y la potencia industrial en Latinoamérica, claro está, empezando desde la región Antioqueña, uno de los principales líderes de dicha industrialización, donde el obrero se sentía orgulloso de sus labores y nunca se llego a sentir inferior a sus jefes, nos enseña que en estos años gloriosos, los gerentes antioqueños eran los mejores patronos y empresarios para Colombia.
Se Hablatambién sobre la decadencia que obtuvo después de 20 años y el cambio de gerenciar y subir a la meta utilizando nuevos métodos, los cuales eran más forzosos y menos humanos.
Cuando en la teoría A, nos hablan de la decadencia empresarial colombiana, dice que los empleados se ven como los antagonistas de la misma empresa, que los nuevos modelos de gerencia anulan todas las tradiciones excluyendo losvalores de la teoría A y sin volver a comentar la teoría Y.
En ciertas ocasiones y en muchas empresas colombianas se vio o se vive esta situación, que piensan que el empleado es una máquina para trabajar y que solo sirve para producir sin sentir. Pues los valores que nos enseñaban en los años 60 de tratar bien a los trabajadores y de animarlos con gratificaciones, se visualizan pero en todo locontrario. Los empleadores no les importan que pasa realmente con los sus empleados y si dejan de producir serán rechazados.
En la “Teoría Y” los directivos consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores enfavor de dichos resultados. Además el trabajador consideraba que debía dar lo mejor porque la organización avanzara.
McGregor, creador de la teoría mencionada anteriormente es un personaje que quiere resaltar “el lado humano de la empresa”. Nos dice que Hay que reconocer que dirigir bien una organización es algo mucho más complejo que la simpleza de decir aquí mando yo.
Por otro lado, sinembargo, a un directivo que haya plasmado la teoría Y en su entorno empresarial, le resultan también muy claras las cosas. Observa a sus colaboradores y comprueba que son responsables, saben trabajar en equipo, tienen iniciativas y parecen satisfechos con su trabajo.
 En la Teoría Y, se representa dejar de tratar a las personas como niños y empezar a tratarlos como adultos maduros.
La parte humanaencierra en un círculo grande todos los aspectos que estamos olvidando, porque el empresario que no es consciente de que está formando en su organización, no es realmente empresario.
Cuando nos hablan en LA TEORIA A sobre el crecimiento que hubo principalmente en el rincón de América, “Antioquia”, podemos darnos cuenta de la calidad humana y el ingenio que existía tanto para negociar, como paracomunicarse con los empleados que hacían que esas grandes entidades crecieran cada día más. Parto desde el punto de vista, de la manera que tenía el empleador de preocuparse por sus trabajadores, y además de dar buen resultado con lo que ofrecía en el mercado, es decir, tener la habilidad para ser exitoso sin descuidar a quienes lo ayudaban a llegar a ese éxito.
En esta época todos hablan de...