ensayo sobre las 5s

ufeffEnsayo sobre las 5 S
Las 5S provienen de términos japoneses que diariamente ponemos en práctica en nuestras vidas cotidianas y no son parte exclusiva de una "cultura japonesa" ajena a nosotros, es más, todos los seres humanos, o casi todos, tenemos tendencia a practicar o hemos practicado las 5'S, aunque no nos demos cuenta.

Las 5'S son:

·    Seiri: clasificar, organizar, arreglarapropiadamente

·    Seiton: orden

·    Seiso: limpieza

·    Seiketsu: limpieza estandarizada

·    Shitsuke: disciplina

Seiri.
Consiste en:
Separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no sirven. clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario.
Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo.
Separar los elementos empleados deacuerdo a su uso, seguridad y frecuencia de utilización con el fin de facilitar la agilidad en el trabajo.

Entre los beneficios del seiri son:
Libera espacio útil en plata y oficinas, así se trabaja más cómodo ya que no hay amontonamiento de papeles o materiales.
Reduce los tiempos de acceso al material ya que se encuentra ordenado de cierta manera que facilita su acceso.
Mejora el controlvisual de elementos de producción, así se ahorran tiempos y se produce más.
Prepara las áreas de trabajo para el desarrollo de acciones de mantenimiento autónomo.
Seiton.

Seiton u orden significa más que apariencia.  El orden empresarial dentro del concepto de las 5'S se podría definir como: la organización de los elementos necesarios de modo que resulten de fácil uso y acceso, los cualesdeberán estar, cada uno, etiquetados para que se encuentren, retiren y devuelvan a su posición, fácilmente por los empleados.  El orden se aplica posterior a la clasificación y organización, si se clasifica y no se ordena difícilmente se verán resultados.  Se deben usar reglas sencillas como: lo que más se usa debe estar más cerca, lo más pesado abajo lo liviano arriba, etc.

Seiton consiste en:Organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad.

Ordenar en mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualización de los elementos de las maquinas e instalaciones industriales.

Entre sus beneficios encontramos:

Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo.

Se mejora la información en el sitiode trabajo para evitar errores y acciones de riesgo potencial.

Se libera el espacio.

La seguridad se incrementa.

La empresa puede contar con sistemas simples de control visual de materiales.

Mejora la productividad global de la planta.




Seiso.

Seiso o limpieza incluye, además de la actividad de limpiar las áreas de trabajo y los equipos, el diseño de aplicaciones que permitanevitar o al menos disminuir la suciedad y hacer más seguros los ambientes de trabajo.  Sólo a través de la limpieza se pueden identificar algunas fallas, por ejemplo, si todo está limpio y sin olores extraños es más probable que se detecte tempranamente un principio de incendio por el olor a humo o un malfuncionamiento de un equipo por una fuga de fluidos, etc.  Así mismo, la demarcación de áreasrestringidas, de peligro, de evacuación y de acceso generan mayor seguridad y sensación de seguridad entre los empleados.

Seiso consiste en:

Limpieza significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de una fabrica.

Implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza.


Integrar la limpieza como parte del trabajo diario como una actividad de mantenimientoautónomo.


Y sus beneficios son:
Reducir el riesgo potencial de que se produzcan accidentes.

Mejorar el bienestar físico y mental del trabajador.

Incrementar la vida útil del equipo.

Reducir los despilfarros de materiales y energía.

Se mejora la calidad del producto y se evitan perdidas por suciedad y contaminación del producto y empaque.



Seiketsu.

El Seiketsu o limpieza...