Ensayo sobre Las cinco fuerzas de porter
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2014
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
“EL MODELO DE COMPETITIVIDAD AMPLIADA DE PORTER”
Como punto de partida recordemos que al analizar la situación de una empresa debemos tener muy en cuenta nuestroposicionamiento en el mercado y nuestras ventajas y desventajas con respecto a la competencia.
Con respecto a lo anterior, Michael Eugene Porter, quien ha aportado varios modelos teóricos sobre lacompetitividad basándose en años de docencia e investigación, planteo el modelo de las “CINCO FUERZAS DE PORTER” en el cual se muestran las cinco fuerzas que afectan el entorno competitivo de unaempresa el cual afecta la rentabilidad.
La primera fuerza de Porter son las empresas que compiten en la misma industria, un ejemplo claro es la BMW y la MERCEDS-BENZ quienes se vigilan la una a la otrapor el hecho de ser competencia directa
La segunda fuerza de Porter es la amenaza de nuevos competidores en el mercado, de nuevas empresas pueden entrar en el mercado. Por ejemplo en el caso de losautomóviles una empresa puede venir de China y empezar a vender sus coches o una serie de emprendedores pueden montar su propia empresa y vender coches, como ha sido el caso de Tesla Motors.
Latercera fuerza de Porter es la amenaza de ingreso de productos sustitutos. Una empresa ha de estar muy pendiente de aquellos productos que puedan sustituir a los producidos por nosotros. Si vendemosrefrescos tenemos el peligro de los vendedores de agua mineral, fabricantes de zumo, batidos, etc. Pero no sólo eso, nuestra competencia también son los zumos que las familias se pueden hacer en casa. En esesentido estamos compitiendo casi con los agricultores que producen naranjas y con los fabricantes de exprimidores.
La cuarta fuerza de Porter es el poder de negociación de los compradores, comosabemos hay mercados extremadamente competitivos, por ejemplo las piezas de automóvil. Los fabricantes de automóviles suelen obtener precios muy buenos de los fabricantes de piezas porque tienen una...
“EL MODELO DE COMPETITIVIDAD AMPLIADA DE PORTER”
Como punto de partida recordemos que al analizar la situación de una empresa debemos tener muy en cuenta nuestroposicionamiento en el mercado y nuestras ventajas y desventajas con respecto a la competencia.
Con respecto a lo anterior, Michael Eugene Porter, quien ha aportado varios modelos teóricos sobre lacompetitividad basándose en años de docencia e investigación, planteo el modelo de las “CINCO FUERZAS DE PORTER” en el cual se muestran las cinco fuerzas que afectan el entorno competitivo de unaempresa el cual afecta la rentabilidad.
La primera fuerza de Porter son las empresas que compiten en la misma industria, un ejemplo claro es la BMW y la MERCEDS-BENZ quienes se vigilan la una a la otrapor el hecho de ser competencia directa
La segunda fuerza de Porter es la amenaza de nuevos competidores en el mercado, de nuevas empresas pueden entrar en el mercado. Por ejemplo en el caso de losautomóviles una empresa puede venir de China y empezar a vender sus coches o una serie de emprendedores pueden montar su propia empresa y vender coches, como ha sido el caso de Tesla Motors.
Latercera fuerza de Porter es la amenaza de ingreso de productos sustitutos. Una empresa ha de estar muy pendiente de aquellos productos que puedan sustituir a los producidos por nosotros. Si vendemosrefrescos tenemos el peligro de los vendedores de agua mineral, fabricantes de zumo, batidos, etc. Pero no sólo eso, nuestra competencia también son los zumos que las familias se pueden hacer en casa. En esesentido estamos compitiendo casi con los agricultores que producen naranjas y con los fabricantes de exprimidores.
La cuarta fuerza de Porter es el poder de negociación de los compradores, comosabemos hay mercados extremadamente competitivos, por ejemplo las piezas de automóvil. Los fabricantes de automóviles suelen obtener precios muy buenos de los fabricantes de piezas porque tienen una...
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