Ensayo Sobre Modelos Administrativos Y Técnicas Gerenciales

ENSAYO SOBRE MODELOS ADMINISTRATIVOS Y TÉCNICAS GERENCIALES

Por:
DEYSI PAOLA FIAGA PUENTES

ÁREA
EVALUACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS

PROF.:
RAMÓN GRANADOS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA & HOTELERA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
DUITAMA, 2012

CONTENIDO

1. CONTENIDO 2
1. INTRODUCCIÓN 3
2. RESUMEN 4
3. ABSTRAC 4
4. PALABRAS CLAVES 45. MODELOS ADMINISTRATIVOS 4
MODELO DE ADMINISTRACIÓN CLASICA (Administración Científica) 5
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACION (Fayol) 6
EL MODELO DE SISTEMAS EN ADMINISTRACIÓN (MODELO SISTEMICO). 6
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS 7
LOS ORGANISMOS SOCIALES COMO SISTEMAS 7
MODELO DE KATZ Y KAHN 8
TEORIA DE LOS SISTEMAS 10
MODELOS ADMINISTRATIVOS DE SEGUNDA GENERACION 11
MODELOBASADO EN REINGENIERÍA DE PROCESOS 11
MODELO BASADO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS 12
MODELO SIX SIGMA (MODELO 6-σ) 13
MODELO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA 14
6. CONCLUSIÓN 14
7. INFOGRAFÍA 15

MODELOS ADMINISTRATIVOS Y TÉCNICAS GERENCIALES
1. INTRODUCCIÓN
Hablando de administración en general, vemos modelos organizacionales muy antiguos como es el caso del ejercito y la iglesia, quede no ser buenos modelos no prebalecerian hasta nuestros dias. Desde tiempo atrás, el mismo Sócrates, planteaba que la administración de un hogar es diferente a la del poder publico, decía “la administración era la habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia… principio de universalidad, los deberes de los directores, independientemente del campo de su actividad suelenser muy similares” (Fernandez Rios, 1997, pag 79). los “modelos administrativos” han evolucionado con las pessonas y con la historia, aunque hay muchos mas este pretende ser un comentario a groso modo de ellos.
DEFINICION
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos serepresentan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
CARACTERÍSTICAS:
* Son aplicados para producir un cambio.
* Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
* Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
* Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientasaplicadas.
RESUMEN
Los modelos administrativos son una herramienta necesaria para evolucionar con los procesos de cada organización por ende fue necesario tener o desarrollar herramientas especificas para cada necesidad ya que ninguna organización es igual a otra
Dentro de los modelos administrativos tenemos por ejemplo:
* Modelo de administración clásica (administración científica)
*Teoría clásica de la administracion (fayol)
* El modelo de sistemas en administración (modelo sistémico).
* Teoría general de sistemas
* Los organismos sociales como sistemas
* Modelo de katz y kahn
* Teoría de los sistemas
* Modelos administrativos de segunda generación
* Modelo basado en reingeniería de procesos
* Modelo basado en la gerencia de proyectos
* ModeloSIX Sigma (modelo 6-σ)
* Modelo de administración estratégica
ABSTRAC
Management models are a necessary tool to evolve with the processes of each organization was therefore necessary to have or develop specific tools for every need and that no organization is equal to another
* Within the administrative models we have for example:
* Classical management model (scientific management)* Classical theory of administration (Fayol)
* The model management systems (systemic model).
* General systems theory
* Social organizations as systems
* Katz and Kahn model
* Systems Theory
* Administrative models of second generation
* Model based process reengineering
* Model-based project management
* Six Sigma model (model 6-σ)
* Strategic...