Ensayo Sobre Pymes

Fomento Productivo, productividad y competitividad. – Ensayo.
Alberto Rocco Maturana
Viña del Mar, Chile, Noviembre 2013.
Alberto Rocco Maturana
Viña del Mar, Chile, Noviembre 2013.


Introducción.
En Chile hoy en día, existe una gran cantidad de entidades que ofrecen un sinnúmero de programas de fomento productivo, que buscan de una u otra forma, ayudar aldesarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas. No caben dudas además del gran esfuerzo que desde la llegada de la democracia en Chile, se ha hecho por financiar este tipo de programas por parte del Estado.
Surge el cuestionamiento entonces, ¿Son estos programas de fomento productivo una contribución a la productividad y competitividad de las pequeñas empresas?
El siguiente tema es abordadocomparando cifras de ventas, exportaciones y dando mucha importancia a fallas de mercado existentes en Chile, como el Mercado Financiero y el Marcado Laborar, que sin duda son agentes que pueden afectar.

El fomento productivo en Chile, ¿Contribuye a la productividad y a la competitividad?
Cada día se considera más y más importante el diseño y creación de instrumentos y políticas públicasdirigidas a estimular el aprovechamiento de los recursos locales para impulsar políticas de desarrollo basadas en estas economías locales como un complemento importante a las políticas nacionales de desarrollo.
Desde hace un tiempo ya que en Chile, se ha comenzado a incorporar un enfoque territorial en las políticas de fomento productivo. Este mismo a medida que se organiza con una perspectivalocal/regional, tiene ventajas, en primer lugar, estar orientado más cercanamente a la demanda de las empresas. En segundo lugar, el mismo puede ser dirigido hacia sistemas locales de empresas más que hacia empresas individuales, lo que genera beneficios de aglomeración y permite el estimulo a los procesos de aprendizaje por interacción y propicia, por tanto, la innovación de las actividades económicas(Silva y Sandoval, 2005, 10) por ende, el resultado es un aumento en la competitividad de las empresas locales.
Sin embargo para lograr este tipo de objetivos, es necesaria una institucionalidad fuertemente descentralizada que contenga políticas y planificaciones de desarrollo local, y dirija los instrumentos de fomento productivo ya existente hacia esos objetivos.
La base de que estos objetivospueden realmente ayudar a crear empresas, especialmente, micro y pequeñas, más competitivas, que puedan combatir los efectos de las fallas de mercado. Es la manera como las MIPES enfrentan esas fallas de mercado, las claves para una gestión exitosa. Especialmente la capacidad para poder crear economías de escala y lograr una calidad en sus productos. (Silva y Sandoval, 2005, 10).
Desde un punto devista de la asignación de recursos, es inocente pensar que se atenderán todas y cada una de las necesidades de cada empresa en particular. Muchas empresas inevitablemente van a desaparecer, pero es una dinámica propia del mercado. Sin embargo algo se puede hacer si el Estado implementa medidas que intervengan.
Entonces las políticas de desarrollo deben ir enfocadas al aprovechamiento de laspotencialidades propias de cada región, como las naturales y humanas con el propósito de poder mejorar la productividad y la competitividad, como al mismo tiempo la calidad de vida.
Existe una gran brecha en los índices de productividad de las micro-empresas hasta llegar a las grandes empresas. En promedio las ventas por trabajador de la gran empresa llegan a las 6095 UF, en la micro-empresa lasventas por trabajador llegan tan solo a 98UF (Silva y Sandoval, 2005,18), ósea una diferencia de 62 veces. Es preocupante si consideramos que las MIPES representan 97,1% de las empresas, generan el 17,7% de las ventas y el 75,2% del empleo nacional. Mientras tanto que las PYMES, constituyen el 17% de las empresas, generan el 24,7% de las ventas y el 48,1% del empleo.
Actualmente existe una gran...