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Martín Cruz, Natalia; Martín Pérez, Víctor; Trevilla Cantero, Celina Influencia de la motivación intrínseca y extrínseca sobre la transmisión de conocimiento. El caso de una organización sin fines de lucro CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, Núm.66, octubre, 2009, pp. 187-211 Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa España
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CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa ISSN (Versión impresa): 0213-8093 ciriec@uv.es Centro Internacional de Investigación e Información sobre laEconomía Pública, Social y Cooperativa España

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CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, nº 66, Octubre 2009, pp. 187-211

Influencia de la motivación intrínseca y extrínsecasobre la transmisión de conocimiento. El caso de una organización sin fines de lucro
Natalia Martín Cruz Víctor Martín Pérez Celina Trevilla Cantero
Universidad de Valladolid

CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa ISSN edición impresa: 0213-8093. ISSN edición electrónica: 1989-6816. © 2009 CIRIEC-España www.ciriec.es www.ciriec-revistaeconomia.es

Influencia dela motivación intrínseca y extrínseca sobre la transmisión de conocimiento. El caso de una organización sin fines de lucro

Natalia Martín Cruz
Profesora Titular de Universidad. Dep. de Organización de Empresas y C.I.M. Universidad de Valladolid

Víctor Martín Pérez
Profesor Ayudante Doctor. Dep. de Organización de Empresas y C.I.M. Universidad de Valladolid

Celina Trevilla CanteroDoctoranda. Departamento de Organización de Empresas y C.I.M. Universidad de Valladolid

RESUMEN
Las entidades sin fines de lucro (ENL) necesitan que sus trabajadores sean dinámicos en la transmisión de conocimiento para ser eficientes. Tanto la motivación intrínseca como la extrínseca pueden ayudar a la transmisión de conocimiento teniendo en cuenta que, en este tipo de organizaciones, la motivaciónes un factor determinante para retener a los empleados valiosos. Los resultados de esta investigación, realizada sobre una entidad de acción social tomando como unidad de análisis a sus trabajadores, muestran que la transmisión del conocimiento se potencia a través de la motivación intrínseca y puede tener repercusiones positivas sobre la eficiencia de la organización.

PALABRAS CLAVE:Motivación extrínseca, motivación intrínseca, transmisión de conocimiento, ENL. CLAVES ECONLIT: C290, D640, D830, L310, M540.
www.ciriec-revistaeconomia.es
CIRIEC-ESPAÑA Nº 66/2009

(pp. 187-211)

MARTÍN CRUZ, NATALIA; MARTÍN PÉREZ, VICTOR Y TREVILLA CANTERO, CELINA

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Influence de la motivation intrinsèque et extrinsèque sur la transmission de connaissances. L’exemple d’une organisation àbut non lucratif
RÉSUMÉ : Les travailleurs des organisations à but non lucratif doivent être dynamiques dans la transmission de leurs connaissances pour que ces organisations soient efficientes. Les motivations intrinsèque et extrinsèque permettent de transmettre les connaissances. Dans ce type d’organisation, la motivation est un facteur essentiel pour garder les meilleurs employés. Les résultatsde cette recherche, basée sur une entité d’action sociale en prenant ses travailleurs comme unité d’analyse, montrent que la transmission des connaissances s’accroît avec la motivation intrinsèque et peut avoir un effet positif sur l’efficience de l’organisation. MOTS CLÉ : Motivation extrinsèque, motivation intrinsèque, transmission des connaissances, organisations à but non lucratif.

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