ENSAYO TOMA DE DECISIONES

Trabajo Introducción





Por:
Samuel Henao Gil




Profesor(a):
William Darío Bonolly





Tecnología Industrial
Facultad de Administración
POLITECNICO JAIME ISAZA CADAVID
2015

Introducción

Este trabajo será la recopilación del primer capítulo de 3 libros diferentes que hablen sobre el mismo tema, con el fin de tener 3 referencias para basarse en un tema en especifico, aprender más sobre eltema que se elija teniendo las bases suficientes de 3 autores diferentes para tener una idea mucho más clara.




















Resumen de cada capitulo

1) El proceso de la toma de decisiones en la organización

Las decisiones gerenciales tomadas y apoyadas desde argumentos administrativos, registros reflejados y análisis de datos es la manera por la cual los lideres o directivos de lascompañías hacen que su labor tenga respaldo en su dirección, pues de no sirve estar al mando de una organización o compañía improvisando y tomando decisiones gerenciales sin ningún fundamento, de ahí que las decisiones económicas debería de pasar por diferentes etapas como:
1) Objetivos, expectativas y elección
2) Conceptos de relación
3) Cuasi resolución del conflicto
4) Evitación de la incertidumbre
5)Investigación problemática
6) Aprendizaje de la organización


Las cuales integradas en un fin general, hacen que los lideres o directores de las compañías tengan sostenibilidad en su existencia y generen confianza en un mercado laboral, ya que el tema de liderazgo a veces son competencias adquiridas en un proceso de formación y otras veces son competencias inmersas en la cualidad de supersonalidad.
Palabras Clave: Análisis, decisión, investigación, administración
Abstract 1
Managerial decisions and supported from administrative arguments, reflected records and data analysis is the way in which leaders or executives of companies do their work back in their direction have, because no good being in charge of an organization or Company improvising and taking management decisions without anyfoundation, hence that economic decisions should go through different stages as:
1) Objectives, expectations and choice
2) Relation of concepts
3) Quasi conflict resolution
4) Avoidance of uncertainty
5) Research issues
6) Learning of the organization
Integrated in a general order, which make the leaders or directors of the companies have sustainability in their existence and build trust in alabor market, since the issue of leadership are sometimes skills acquired in a training process and sometimes are immersed skills in the quality of his personality.
Keywords: Analysis, decision, investigation, administration

1) La toma de decisiones de directivos latinos
Las decisiones tomadas de los directivos actuales en las organizaciones son determinaciones fundamentales en el buen desempeño,traducido en alta productividad o buena prestación de sus servicios, ya que en la actualidad cuando se decide o se deja de decidir en un determinado plazo tiene implicaciones empresariales que hacen de que las organizaciones tomen o no posicionamiento en el mercado, las fuentes para decidir, analizar o estudiar las posibilidades existentes son muchas, ya que el registro de datos y almacenamientode información hacen que cada decisión este fundamentada en datos y hechos, dando parte de tranquilidad que cada elección, o toma de decisiones tiene fundamento y análisis previo, este es el gran papel de elegir la mejor opción mediante estudios e interpretación de datos y autoridad para decidir.

Palabras Clave: Organización, servicio, productividad, posicionamiento, información, Elección.Abstract 2
The decisions of the current directors in organizations are fundamental determinations good performance resulted in high productivity and good performance of its services as today when deciding or left to decide within a certain period has business implications They make or organizations that take no position on the market, the sources to decide, analyze or study the possibilities are...