ensayo toritos


PUNTO DE EQUILIBRIO Y ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
TORITOS PUBLICIDAD




LUZ DARI SERNA MATOS
YEFERSON TOMAS PEÑARANDA CORTES
EUGENIA STEPHANIE DE LUQUE FERNANDEZ



HORACIO BIENVENIDO SUAREZ
DOCENTE

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA INDUSTRIAL
RIOHACHA LA GUAJIRA
2013

Toritos publicidad E.U es una empresa textil dedicada a laconfección de uniformes, estampados, bordados, diseños que busca ser la empresa líder en el municipio de Riohacha, bridándole a sus clientes productos de la más alta calidad. es esta ocasión analizaremos un poco como se encuentra la empresa en cuanto a punto de equilibrio y mostraremos como se lleva a cabo la administración de inventario dentro de ella y conocer un poco más sobre laimportancia de la gestión de la producción y planeación de los procesos para el desarrollo empresarial del departamento de la guajira
Un inventario se denomina como la existencia de bienes mantenidos para el uso o venta en un futuro, y la administración de inventario es mantener disponibles estos bienes ala momento de requerir su uso o venta. Este es un enfoque de métodoscuantitativos que involucra el uso de modelos matemáticos que permiten llevar una política de inventario óptima.
Ya que toda empresa organizada, en el inicio o en el transcurso de vida de la misma necesita analizar e investigar cómo se puede alcanzar un equilibrio en la misma, debido a que en muchas ocasiones encontramos casos de organizaciones, que creen estar trabajando en su puntode equilibrio o que la empresa necesita vender una cantidad de artículos o unidades para que los ingresos sean mayores o iguales al punto de equilibrio y así la empresa se mantenga estable en distintas circunstancias, como lo es la época de crisis, nueva competencia o simplemente para darse cuenta si el punto es realmente aceptado, y si no lo es, para sacarlo del mercado y lanzar otro nuevoproducto.
Punto de equilibrio es una herramienta que le permite a las empresas determinar en qué momentos de sus ventas recuperaran los costos fijos y variables de su producción y con esto el gerente se encuentra en capacidad de decidir si se debe producir más o menos de acuerdo a los beneficios que se estén obteniendo en ese momento.
Para analizar el punto de equilibrio en Toritospublicidad EU debemos tener en cuenta aspectos como lo son los costos variables que tiene dicha empresa ya que con este podremos observar factores como mano de obra y costo de materia prima pueden provocar un alza en los productos elaborados, esto puede verse reflejado al momento de no contar con la materia prima necesaria y la mano de obra calificada, obteniendo así un desperdicio yuna mala utilización de herramientas y materiales, esto podría causar dentro de la empresa perdidas en la producción.
Otro aspecto a analizar son los costos fijos de la empresa, así como los costos totales que nos permitirán analizar los cambios que tiene toritos publicidad en los niveles de producción y las ventas totales este se puede analizar teniendo en cuenta el precio unitariode cada estampado o bordado y a su vez multiplicarlo por las cantidades vendidas y así determinar si lo que estamos produciendo nos está generando algún beneficio y si no cambiar el producto por uno que permita mejorar los ingresos de la empresa.
Administración de inventarios es una función administrativa que se debe considerar como fundamental, ya que tiene unimpacto en todas las áreas porque requiere gran parte del capital que tiene invertido la empresa.
Una empresa debe manejar sus cantidades almacenadas para facilitar la producción de productos, evitando así retrasos obteniendo más eficiencia y eficacia a la hora de la entrega del algún pedido realizado. El inventario debe ser una herramienta que permita reducir costos lo más...