Ensayo TPM

TPM UNA FILOSOFÍA PARA EL MEJORAMIENTO EN LAS INDUSTRIAS DE
HOY

Toda industria dedicada a la creación y venta de un producto, requiere de la
implementación de un sistema de vigilancia basado en laproducción sin defectos,
rechazo de la mercancía, disminución del porcentaje de desperdicio, entre otros
aspectos que pueden afectar la economía de la empresa. a partir de esta
necesidad y debido alsurgimiento de nuevas tecnologías y la alta competitividad
industrial, evoluciona una nueva filosofía que involucra el máximo
aprovechamiento del recurso humano y de los recursos materiales de laorganización: TPM (mantenimiento productivo total).
TPM es un sistema que busca maximizar la eficacia y eficiencia de los equipos a
lo largo de su vida útil, a través de la utilización de un programa demantenimiento
preventivo que conlleve al cumplimiento de tres objetivos básicos: cero defectos,
cero aparatos averiados y cero accidentes. Esta metodología permite además,
involucrar la alta gerencia oramas administrativas de la organización y los
departamentos de la cadena productiva, al generar en cada uno de los empleados
una mentalidad orientada al logro y cumplimiento de las metas; mediante laasignación de responsabilidades, capacitaciones continuas y el diseño de un
sistema de gestión de planta.
Las industrias de transformación de hoy, tienen una necesidad particularmente
urgente que es,garantizar un funcionamiento seguro y estable de las instalaciones
a sus trabajadores y de una forma más indirecta, a sus clientes. con la adaptación
del TPM a la organización, no sólo se traeránmejoras en la producción, sino
también, mejoras en el mantenimiento, en los equipos, la calidad de los procesos y
los productos, satisfacción de los clientes, mejoras en las políticas ambientales y
deseguridad. Se creará en los trabajadores una cultura organizacional que
romperá las barreras ideológicas y culturales que consideraban el mantenimiento
preventivo un gasto y no una inversión. Así...