Ensayo Unidad 3



ENSAYO DE LA PLANEACIÒN TÀCTICA.





ALUMNO:
JORGE HUMBERTO RUIZ HERNANDEZ

ESCUELA:
UNIVERSIDAD UNIVER



INTRODUCCIÒN.
El objetivo de este ensayo es conocer los diferentes métodos para evaluary controlar las actividades de cualquier proyecto. Como es el método PERT, aquí se describe las ventajas de cada uno de ellos.

3.1 Métodos de evaluación a través de redes de actividades
VENTAJAS DELMETRA:
Tomar medidas para preventivas para anticiparse a los hechos y no andar apagando fuegos.
Mayor eficacia con el uso de controles sencillos e integral.
Evaluar el tiempo para el mejor desarrollode proyectos o actividades.
Creación de métodos que facilita la toma de decisiones al ejecutivo.
El uso de las técnicas PERT (Técnicas Revisión y Evaluación de Proyectos) y CPM (Modificación de PERTcon Costos) nos proporcionan:
La creación de una base disciplinada para el desarrollo de un proyecto.
Cuadro que facilita entender el proyecto.
Evaluar métodos y objetivos alternativos.
Programar cadaoperación.
Comunicación eficaz entre todos los integrantes.
Indicación de actividades.
Dirigir la atención de los directivos a las actividades o áreas más críticas.
Evaluar con precisión elseguimiento del programa en base al costo y el tiempo.
Establecimiento de una estructura del programa.
3.2 Otras técnicas.
PROGRAMACIÓN LINEAL: analiza aquellos problemas con mayores beneficios y menor costo.Esta técnica resuelve los siguientes problemas:
Transporte.
Mezclas.
Asignación.
MODELOS DE INVENTARIOS: trata de fijar el nivel necesario en los almacenes. Esta técnica resuelve los siguientesproblemas:
Al reducir inventarios ayuda a la función financiera.
Se elimina la escasez de productos.
Inventario óptimo.
Establece el límite necesario en el almacén para la existencia de mercancía.
LÍNEAS DEESPERA: se encarga de atender las necesidades de los clientes en el mínimo tiempo posible.
MODELO DE REEMPLAZO: como dice la técnica esta se encarga de identificar maquinaria o herramientas en...