Ensayo A La Carga Final
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
SEMINARIO DE CALIDAD
1.0 Alumno:
Apellido Paterno –Materno-Nombre (s)
LOPEZ AMAYA CLAUDIA
2.0. Reporte de ensayo No. 2
2.1. Tema: A la Carga
3.0 Profesor: Dr. Alberto del Arco Ortiz
3.1.Fecha de entrega: 21.Enero 2014
¡A la Carga!
(Gung Ho)
Ken Blanchard
INTRODUCCION
¡A la carga! (Gung ho), como aprovechar al máximo el potencial de las personas de su empresa, nos relata laevolución de una empresa por medio de la nueva gerente que tiene que convertir sus números rojos en negros en 6 meses, le preocupa la situación porque solo un departamento ha logrado el objetivo quees la producción conoce al líder del departamento la cual le dice que a través de 3 modelos aprendidos de su abuelo ha ayudado a transformar a los miembros y por ende a su departamento, dondeexiste la armonía, el trabajo en equipo y como resultado un nivel elevado de productividad.
El éxito o fracaso de las organizaciones depende en la mayoría de los casos de los individuos que la integran,en el libro “A la carga” nos muestra las dos situaciones, muchos departamentos con trabajadores improductivos y completamente desmotivados, de manera contrastante.
El significado de la palabra Gungho! proviene de una expresión china, que significa “trabajar juntos” y había sido utilizada como lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la segunda guerra mundial.
DESARROLLO
El espíritu dela ardilla: el cual consiste hacer saber a los trabajadores que lo que ellos realizan vale la pena. Este era el primer secreto. “Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo vale la pena”, yestos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres lecciones por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe alcanzar una meta comprendida ycompartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones que se vivan en la empresa. Si desea que las personas en nuestra organización...
SEMINARIO DE CALIDAD
1.0 Alumno:
Apellido Paterno –Materno-Nombre (s)
LOPEZ AMAYA CLAUDIA
2.0. Reporte de ensayo No. 2
2.1. Tema: A la Carga
3.0 Profesor: Dr. Alberto del Arco Ortiz
3.1.Fecha de entrega: 21.Enero 2014
¡A la Carga!
(Gung Ho)
Ken Blanchard
INTRODUCCION
¡A la carga! (Gung ho), como aprovechar al máximo el potencial de las personas de su empresa, nos relata laevolución de una empresa por medio de la nueva gerente que tiene que convertir sus números rojos en negros en 6 meses, le preocupa la situación porque solo un departamento ha logrado el objetivo quees la producción conoce al líder del departamento la cual le dice que a través de 3 modelos aprendidos de su abuelo ha ayudado a transformar a los miembros y por ende a su departamento, dondeexiste la armonía, el trabajo en equipo y como resultado un nivel elevado de productividad.
El éxito o fracaso de las organizaciones depende en la mayoría de los casos de los individuos que la integran,en el libro “A la carga” nos muestra las dos situaciones, muchos departamentos con trabajadores improductivos y completamente desmotivados, de manera contrastante.
El significado de la palabra Gungho! proviene de una expresión china, que significa “trabajar juntos” y había sido utilizada como lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la segunda guerra mundial.
DESARROLLO
El espíritu dela ardilla: el cual consiste hacer saber a los trabajadores que lo que ellos realizan vale la pena. Este era el primer secreto. “Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo vale la pena”, yestos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres lecciones por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe alcanzar una meta comprendida ycompartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones que se vivan en la empresa. Si desea que las personas en nuestra organización...
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