ensayo x

Páginas: 4 (753 palabras) Publicado: 16 de abril de 2013
Administración: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Etapa del proceso administrativo:previsión, planeación, organización, coordinación o integración, dirección, control.
Se agrupan: estática por ser de estudio y dinámica por ser desarrolladas en la practica.
Presupuesto: es la estimaciónprogramada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
Objetivo del presupuesto: son de previsión, planeación,organización coordinación o integración.
*Consideración del futuro, para que los planes trazados permitan la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.*Asegurar la liquidez financiera de la empresa
*La coordinación de todas las actividades, para obtener ese fin.
Previsión: preparar de antemano lo conveniente para atender a tiempo la necesidad presumible.Planeación: estructuración técnica de las relaciones de deben existir entre las funciones los niveles y las actividades de los elementos materiales y humano de una entidad con el fin de lograr sumáxima eficiencia dentro de los planes y los objetivos señalados.
De coordinación o integración: desarrollo mantenimiento y consecución armónica de las actividades de la entidad para evitar desequilibrioen las diferentes secciones que integra su organismo.
Dirección: función educativa para guiar o conducir, e inspeccionar, o supervisar a los subordinados, de acuerdo con lo planeado.
Control: es laacción por el medio de la cual se aprecia si los planes y los objetivos se están cumpliendo.
Requisito para un buen presupuesto: conocimiento de la empresa es la base, exposición del plan opolítica, coordinación para le ejecución del plan o la política, fijación del periodo presupuestal, dirección y vigilancia, respaldo directivo.
Conocimiento de la empresa: sus objetivos, organización,...
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