ensayo

La relación entre las estructuras fundamentales de una empresa se basa en la estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas sondivididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de un objetivo. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica, para así lograr el éxito en los negocios.Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance ser reconocida y para ello también, cada departamento tratado en el organigrama debe ser llevado a cabalidad de laforma más profesional y humana posible. De igual forma todos y cada uno de los lectores atreves de esta realización pueden aclarar dudas e incógnitas que se presenten al momento decisivo de laformación de una empresa.
Los retos que brinda la administración de los recursos humanos internacionalmente utilizan la siguiente estrategia empresarial, que subraya la importancia de la relaciónindividual frente a las relaciones colectivas, entre gestores o directivos y trabajadores. Los Recursos Humanos se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala laimportancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentesenfrentamientos derivados de una relación jerárquica tradicional. Cuando los Recursos Humanos funcionan de modo correcto, los empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo dela organización, lo que permite que ésta se adapte mejor a los cambios en los mercados. Los Recursos Humanos implica tomar una serie de medidas entre las que cabe destacar el compromiso de los trabajadores con losobjetivos empresariales, el pago de salarios en función de la productividad de cada trabajador, un trato justo a éstos, una formación profesional continuada y vincular la política de contratación...