ensayo

Cadena de suministro
Este termino de cadena de suministro también es conocido como cadena de abasto, luego de un dominio publico que tuvo el señor David Blanchard define a la cadena de suministro como la secuencia de los eventos que cubren el ciclo de la vida entero de producto y servicio que es concebido hasta que se es consumido.
Esta no esta limitada a empresas manufactureras ni mucho menossi no que se amplió para incluir tanto productos tangibles como servicios intangibles que llegan al consumidor y que requieren a su vez insumos de productos y servicios.
Luego el council of supply chain management professionals (cscmp) este al obtener un concepto diferente de la cadena de suministro le da un nuevo significado y lo define como:
1- Este eslabona muchas compañías iniciandocon materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando productos terminados.
2- Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informativos en el proceso logístico desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productosterminados al usuario final.
Este abarca toda la organización en especial las funciones comerciales
Con el objetivo de alinear las operaciones internas hacia el servicio al cliente, la reducción de tiempos de ciclo y la minimización del capital necesario para operar. Este al igual de la organización que realiza también acepta la existencia de filosofías innovadoras algo nuevo que llegue a la vista delos clientes y este las incorpora a su que hacer por lo que es mas fácil encontrar términos fortalecidos.
Sus características es la dinámica que se lleva acabo e implica un flujo constante de información, el cliente es parte primordial de las cadenas de suministro es el propósito fundamental y necesario para satisfacer al cliente.
Este también involucra la información, fondos y productos comotal, aunque también puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas, distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias prima.
Se conecta a través del flujo de productos, información y fondos, el diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
PORCESOSMACRO Y FUNCIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN EL INTERIOR DE UNA EMPRESA:
Administración de las Relaciones con Proveedores
Selección y evaluación de proveedores
Negociación de contratos
Compras
Colaboración en el diseño
Colaboración en el suministro
Administración de la Cadena de Suministro Interna
Planeación estratégica
Planeación de la demanda
Planeación del abasto
Cumplimiento enel procesamiento de órdenes
Cumplimiento en el servicio
Administración de las Relaciones con Clientes
Marketing
Fijación de precios
Ventas
Atención a cliente
Administración de órdenes
Las funciones internas de una empresa de manufactura son:
Administración del portafolio de productos y servicios (PPS) es la oferta que hace la compañía en el mercado. Este se diseña y se ejecuta parasoportar esta oferta.
Servicio a clientes (SAC), es el responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía. Los sistemas transaccionales permiten que la organización visualice los compromisos derivados de las órdenes procesadas, pero en términos simples, si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente.
Control de producción (CP) derivado de laspolíticas particulares de servicio que tenga la compañía y de la administración de la demanda, se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de abastecimiento de insumos.
Abastecimiento (Aba) se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de producción (materia prima y materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores...