Ensayo

(Severo Catalina)
ENSAYO 1
Reinventando Recursos Humanos

INTRODUCCION
El documento escrito por Margaret Butteriiss y propuesto por el profesor Cesar Nieto nos muestra como desde suscomienzos y durante muchos años hemos visto a los profesionales en recursos humanos dedicados a tareas estrictamente administrativas tales como nomina , selecccion , bienestar entre otras .
A hoy,siglo XXI las organizaciones exigen un cambio significativo ,transformaciones tales como la globalización, han generado formas menos complejas de comunicación, mayor accesibilidad a lainformación . Así mismo los avances tecnológicos y la agilidad en diferentes procesos; esto conlleva a que la competencia aumente cada vez mas en el mercado actual .
Es por esto que la dimension humanacobra mayor importancia a la hora en que la compañia decide ingresar a nuevos mercados y/o enfretarse a sus competidores.

¿Pero cómo? A lo largo del documento , ejecutivos de diez exitosasempresas a nivel mundial muestran como gestionar el cambio, y que se necesita para llegar al éxito rotundo , enfocándose en el papel primordial que juega actualmente recursos humanos desde losnuevos retos ; realizando una retroalimentación entre los intereses de la empresa y de los individuos, intentando intégralos con la estrategia organizacional, por lo cual , se enfocarían finalmente enla estrategia según las capacidades, aptitudes o habilidades de cada trabajador.



MARCO TEORICO

Según los autores Colombianos Calderón, Naranjo y Álvarez, definen Gestión Humana como:“Una función propia de administración de personal que se ha transformado en una función encargada del gobierno de las personas, la organización del trabajo, el manejo de las relaciones laborales, lagestión de las prácticas de recursos humanos y la comprensión de los mercados laborales, que apuntan de manera holista a cumplir los objetivos organizacionales mediante el apoyo a las estrategias...