Ensayo

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CATEDRA: COMPRAS Y SUMINISTROS

CARLOS ESCOBAR C.I 18.492.282



GUARENAS, AGOSTO DE 2011
INDICEPág.

* Introducción 3
* Definición de compras 4
* Características de compras 4
* Objetivos de compras 5
* Importancia de compras 7
* Clasificación de las compras según operatividad de la
Empresas centralizadas ydescentralizadas 8
* Organización, funciones y relac. Del Dpto. de Compras 9
* Clasificación según el ámbito geográfico: Nac. e Inter. 9
* Perfil y funciones del gerente de Compras 11
* Conclusión 34
* Bibliografía 34

INTRODUCCIÓNLas empresas en la actualidad operan en mercados cada vez más globalizados y se enfrentan a una fuerte competencia con sus similares ya sean nacionales o extranjeros.
Debido a esto, reducir los costos es básico para el desempeño eficiente y eficaz de cualquier entidad. Ninguna organización encuentra que sea económico fabricar todo el material que utiliza. Las ventajas de la especialización sondemasiado importantes. La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, así que compras proporciona una buena oportunidad para reducir los costos y aumentar los márgenes de beneficio.
La compra ha dejado de ser una actividad más para convertirse en un elemento estratégico de la organización. La práctica de la estrategia de compra es asegurar que la empresatenga los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
La función de compra “tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio.”
Llevar a cabo las compras cada vez se hace más complejo, debido a la naturaleza y diversidad delos productos o servicios objetos de adquisición, sin dejar de tener en cuenta el dinamismo del entorno económico, los cambios tecnológicos y las crecientes exigencias de calidad.

COMPRAS

Definición de las compras
Comerciar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto; siendo hasta aquí la definiciónusada por los libros especializados, y, la palabra “correcto(a)”, se puede sustituir por las de “adecuado”, “justo” y/o “preciso”.

Características de la compras
De los proveedores:
* Pocos proveedores.
* Proveedores cercanos o grupos de proveedores remotos.
* Repetir negocio con los mismos proveedores.
* Uso activo del análisis para permitir que los proveedores deseablessean/permanezcan competitivos en los precios.
* La licitación competitiva limitada, en su mayoría, a nuevas compras.
* El comprador se resiste a la integración vertical y a la consecuente eliminación del negocio del proveedor.
* Los proveedores son animados a extender las compras JIT a sus proveedores.
Por volumen de los pedidos:
* Tasa de producción constante (un prerrequisitodeseable).
* Entregas frecuentes en lotes pequeños.
* Acuerdos contractuales a largo plazo.
* Papeleo mínimo para lanzar los pedidos.
* Las cantidades entregadas varían de una entrega a otra, pero son fijas para el término total del contrato.
* Poco o ningún permiso de rebasar o disminuir las cantidades recibidas.
* Proveedores motivados para empaquetar en cantidades exactas....