ensayo

IMPLANTACIÓN

Es la revisión periódica de la estrategia que implica cambios en la organización, a veces importantes, a veces urgentes. Teniendo en cuenta que las organizaciones tienen inercias,mas cuanto mayor y más antigua es la organización, debemos clarificar plantear y montar todo la cronología de cambios necesarios a llevarla a cabo normalmente realizado una
La implantación de unsistema de gestión de la calidad en nuestra organización puede ayudarnos enormemente a:
Realizar los cambios que la organización necesite, conseguir sus fines y desarrollar su misión.
Aprovechar lasherramientas que los sistemas nos proponen y una metodología de gestión ampliamente comprobada.
Motivar a los profesionales que trabajamos en la organización.
Identificar los recursos necesarios parala consecución de los objetivos marcados.
Nuestra organización puede encontrarse con algunos obstáculos en la implantación de un sistema de gestión de la calidad:
La implantación de un sistemasupone un cambio cultural dentro de la organización, lo que requiere su tiempo.
La implantación de un sistema requiere hacer un importante esfuerzo inicial.
Existen muchas organizaciones cuyosdirectivos son reacios al cambio.

Levantamiento de información

Proceso mediante el cual el análisis recopila datos e información de la situación actual de un sistema, con el propósito de identificarproblemas y oportunidades de mejora

Se hacen mediante el uso de una serie de instrumentos de técnica como:
Entrevistas
Encuestas
Observaciones
Simulación
Técnicas audiovisuales y deinspección

La entrevista

Consiste en una conversación dirigida con un propósito específico y se basa en un formato de preguntas y respuestas para conocer aspectos son:
Metas de la organizaciónMetas personales
Sus sentimientos su opinión
Procedimiento formales e informales
















Tipos de entrevista:

Estructuradas: Constituye un interrogatorio, para el cual...