ensayo

EL ARTE DE ADMINISTRAR

La administración es una ciencia social que nace como una solución a una problemática que enfrenta la humanidad el caos en la activides de la economía en las organizaciones a través de la historia se han venido proponiendo diferentes teorías cada vez mas mejoradas y que brindan el equilibrio y el beneficio que buscan los entes y las personas.
A nivel universal esreconocida la importancia que tiene la administración para los seres humanos ya que en todas nuestras actividades estamos obligados a administrar comenzando por el mismo hogar, trabajo y llegando hasta grandes organizaciones sociales lo cual hace que esta disciplina deba tener un profundo estudio por esto existen antiguas teorías y personajes que se han dedicado al estudio de este tema es elcaso de Henri Fayol quien explica bien la administración y deja claro que para administrar es necesario planear, organizar, dirigir, coordinar, y controlar las organizaciones haciendo que los recursos sean productivos y logrando los objetivos y metas de manera eficiente y eficaz.
El conocimiento de la administración en las empresas es fundamental porque hay muchas variables que se debencontrolar y organizar al ser las empresas “unidades económicas de producción encargadas de combinar los factores o recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales, para producir bienes y servicios con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio”. Al analizar lo que es una empresa nos damos cuenta de que es un universo en la cual se tiene que orientar y administrar dando solución alos infinitos problemas que se puedan presentar.
Para lograr el éxito de una empresa es necesario saber administrarla lo cual se consigue aplicando teorías como la de Frederick Taylor ingeniero mecánico padre de la Admistracion Científica quien baso su estudio en aumentar la eficiencia de la industria a través inicialmente del trabajo operativo aplicacando métodos científicos como laobservación y medición. El aborda principalmente aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadashacia el rendimiento del obrero, aplicando principios como son la planeación con lo cual se refería a que un trabajador no debería ser empírico si no que debería considerarse sus habilidades y brindarle capacitación para desarrollar su trabajo. Taylor fue un gran líder el cual buscaba el bien común de los trabajadores de una organización. Tambien está la teoría de Henri Fayol quienestablece catorce principios de la administración:
1. División del trabajo:consiste en la especialización de las personas y las tareas.
2. Autoridad y responsabilidad: dar órdenes que deben ser obedecidas.
3. Disciplina: respeto de los acuerdos establecidos.
4. Unidad de mando: cada empleado recibe órdenes de un solo superior.
5. Unidad de dirección: una cabeza y un plan para cada grupo deactividades que tengan un mismo objetivo.
6. Subordinación de los intereses particulares al interés general: todos deben obrar para llegar al objetivo de la empresa.
7. Remuneración: debe ser justa, razonable recompensa al esfuerzo.
8. Centralización: concentración de autoridad en la más alta jerarquía de la organización.
9. Jerarquía: línea de autoridad que va del más alto al más bajo.10. Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
11. Equidad: término medio entre lo justo y la benevolencia.
12.Estabilidad del personal: mientras más dure una persona en su puesto, mejor.
13. Iniciativa: gran fuente de fuerza en los negocios.
14. Espíritu de equipo: la unión hace la fuerza.
Con la adopción de alguna de estas teorías y la implementación de sus principios se...